课程定位

围绕“招聘入职中的疑点、难点、热点问题全解与应对”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中
• 2、带领学员对上述最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯
• 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧
• 4、通过学习，使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用，拓展学员视野，提高其劳动合同综合管理水平

学习收获

• 1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中
• 2、带领学员对上述最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯
• 3、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧
• 4、通过学习，使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用，拓展学员视野，提高其劳动合同综合管理水平

课程模块

模块1：招聘入职中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？
• 如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？
• 员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗
• 新员工入职第一年能否享受带薪年休假
• 劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对
• 用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定
• 案例一、二）

模块2：劳动合同订立中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题
• 如何与“临时工（非全日制用工）”签订用工合同？
• 未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例
• 劳动合同签订中的10大坑爹事件
• 制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款
• 完美劳动合同13香
• 案例三、四）

模块3：试用期中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务
• “无薪试岗”的风险
• 试用期常见问题8问
• 试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险
• 防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施
• 态度、一般态度与工作满意度
• 案例五、六）

模块4：工伤保险法律实务中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 工伤费用
• 工伤停工留薪期的10个法律问题
• 工作原因导致的腰椎病、颈椎病、视力下降算不算工伤？
• 争议工伤6种
• 工伤处理的全部程序指引
• 详解48小时内抢救无效死亡视同工伤
• 案例七、八）

模块5：产假、生育津贴与“三期”女职工的管理中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 违反女职工劳动禁忌相关规定的法律责任
• “三期”期间必须享受的假期有哪些？
• 如何发放产假工资？
• 如何发放“三期”期间工资？
• 生育津贴的计算与支付
• 女职工退休年龄的认定与合同解除
• 案例九、十）

模块6：规章制度与《员工手册》中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 规章制度应当如何制定及如何达致协商程序？
• 规章制度公示告知的7种方式
• 严重违反规章制度的劳动合同解除操作流程
• 规章制度8大硬伤
• 企业可以对员工进行罚款吗？
• 《员工手册》中常见的10大员工签字也无效的条款
• 案例十一、十二）

模块7：“劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• “劝退”有什么法律风险？
• “清工龄”
• 如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性？
• 近年来，各地协商一致解除劳动合同案件大幅增加的根本原因是什么？
• 企业中海量存在的“自动离职”员工隐藏着哪些巨大的法律风险？如何应对？
• “末位淘汰”的重大风险
• 案例十三、十四）

模块8：“问题员工”的界定与处理技巧中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• “严重失职”、“营私舞弊”的界定与处理
• 企业反腐败反舞弊调查中的9大禁区
• “违纪违规”的界定与处理
• “泡病假”的界定与处理
• 提防“泡病假”8招
• “长期两不找人员”的界定与处理
• 案例十五、十六）

模块9：调岗调薪中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 调岗调薪的相关法律依据
• 《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形
• 最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形
• 各地用人单位可以调岗调薪的情形
• 如何做到单方调岗调薪能最大程度地降低企业法律风险？
• 调岗调薪中的特别注意事项
• 案例十七、十八）

模块10：最新《民法典》下的劳动合同管理中的疑点、难点、热点问题全解与应对

• 企业处理员工死亡事宜时，应该找谁谈？
• 劳动者不辞职而别的，可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示？
• 企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系？
• 如何界定员工有“不当行为”？
• “不当得利”规则在劳动争议中的适用
• “自甘风险”规则在劳动争议中的适用
• 案例十九、二十）

适合人群

HR从业者、员工关系管理者、企业法务/调解人员、工会成员、企业中高层管理者等。

讲师简介

主讲讲师：毕老师。专注于《劳动合同法》与心理分析技术 知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家 知名劳动争议预防与应对专家 毕老师，先后毕业于贵州工程应用技术学院外国语学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业（管理学学士）、北京大学心理与认知科学学院心理系应用心理学专业（理学硕士）；二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师、贵州工程应用技术学院外国语学院大学生创新创业导师。；长期从事人力资源/行政/法务/员工关系管理等工作30余年，服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业，熟悉现代企业管理及运作，对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识，阅历丰富、视野开阔。在职期间，历任集团公司人力资。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。