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| 开课时间 2026年10月18日 | 开课地点 上海 | 学习费用 2980元/人 | 学制 2天 |
课程定位
围绕“课程大纲”等实际教学议题,课程结合方法、业务场景与案例展开,帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。
课程目标
- 塑造金牌内训讲师: 通过专业的授课技巧培训,塑造出一批具备讲师个人魅力、把控课程推进、充分激活学员的金牌内训师
学习收获
- 塑造金牌内训讲师: 通过专业的授课技巧培训,塑造出一批具备讲师个人魅力、把控课程推进、充分激活学员的金牌内训师
课程模块
模块1:课程大纲
- 课程导论:什么样的内训师才是企业金牌内训师?
- 模块一:老师怎么演绎?塑造权威魅力老师
- 1.核心内容:
- 逻辑思维:金子塔原理
- 结构表达:PREP 法则、SCQA结构、3W原则
- 讲师风范:语音语调 / 肢体语言 / 控场表情
- 2.主要训练:结合学员课程内容,重构内容的逻辑思维及结构表达,当堂课演绎,符合讲师风范要求
- 3.课程产出:3分钟讲好课程背景及课程解决的问题和目标,符合讲师风范要求
- 模块二:课程怎么推进?设计高效转化课程
- 1.核心内容:
- 课程架构:
- ① 逻辑清:课程三级大纲逻辑清晰
- 【八种经典逻辑结构】
- ② 内容简:课程主题内容简化提炼
- 【提概念、编口诀、建模型、做工具】
- 2.讲学活:课程教学素材丰富恰当
- 【事例素材、数据素材、证言素材、视听素材、道具素材】
- 课程开场:启动注意、建立连接、聚焦收益
- 课程中场:
- ① 勾兴趣:主题、目标、痛点案例、教学活动
- ② 学方法:讲授解惑、提问点评、演绎案例、示范标准
- ③ 练技巧:有奖竞猜、案例分析、角色扮演、情景模拟、实操练习
- ④ 查收获:回顾总结、反思收获
- 课程收场:感恩学员、回顾要点、行动计划
- ① 主要训练:结合学员课程内容,将课程开场、勾兴趣、学方法、练技巧、查收获、课程收场的关键技巧演练呈现出来,优化自己原有课程,对以上知识点达到应用水平
- ② 课程产出:5分钟讲好课程三级大纲内容,符合讲师风范要求
- 模块三:课程怎么演绎?设计精彩演绎课程
- 1.轻型互动:读幻灯片、确认式发问、邻座探讨、小游戏、笔记记录
- 2.高效点评:做总述、说优点、给建议、问问题、表感谢
- 3.区别对待:老虎型、猫头鹰型、孔雀型、考拉型
- 主要训练:课程互动技巧
- 课程产出:现场模拟演练出轻型互动、高效点评的呈现
- 模块四:学员怎么激活?激活互动参与学员
- 1.核心内容:
- 激活学员:问好问题、引导回答、充分点评、学员见证
- 激活现场:学员案例、道具运用、现挂学员、现场测评
- 激活课后:后续答疑、辅助材料、课后转化、成果复盘
- 2.主要训练:点评技术、道具运用、现挂学员、课后转化的技术应用
- 3.课程产出:制定学员本人课程的课后转化方案,要求有时间节点的分层实施
- 课程收尾
- 带学员制定个人课后磨人的行动计划
适合人群
企事业所有员工
讲师简介
主讲讲师:丁亮亮。沈阳化工大学 学士 安徽工业大学 硕士;17年工作经验,其中8年民营500强制造企业工程师工作经验,3年政府工作经验,9年TTT职业培训师授课经验。17年的职场磨砺,更懂企业的需求,更了解员工的诉求,交付课程以为员工带来改变,为企业创造更大价值为宗旨。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

