课程定位

围绕“AI能够取代HR的工作岗位么？”等实际教学议题，课程结合方法、业务场景与案例展开，帮助学员建立可用于工作的分析和执行路径。

课程目标

• 1.个人技能层面：熟练掌握Deepseek、KIMI等多款主流AI工具与智能体平台使用方法，掌握200+典型工作场景提问词，具备文生文等多元功能实操能力，无需复杂技术基础即可上手
• 掌握字节Coze等国产智能体搭建逻辑，能独立完成专属智能体搭建与调试，具备智能体工作流编排等能力
• 2.工作效率层面：大幅缩短HR核心模块事务性工作耗时，实现高效产出，将传统耗时工作效率提升数倍，减少重复性劳动
• 掌握AI驱动的标准化工作流程，快速输出专业文档，无需从零搭建，降低工作复杂度与出错率
• 3.成果落地层面：课程结束可获可直接复用的HR工作成果及各类流程文档
• 形成个人专属的AI+HR工作工具包与智能体助手矩阵，覆盖全场景，持续赋能后续工作

学习收获

• 1.个人技能层面：熟练掌握Deepseek、KIMI等多款主流AI工具与智能体平台使用方法，掌握200+典型工作场景提问词，具备文生文等多元功能实操能力，无需复杂技术基础即可上手
• 掌握字节Coze等国产智能体搭建逻辑，能独立完成专属智能体搭建与调试，具备智能体工作流编排等能力
• 2.工作效率层面：大幅缩短HR核心模块事务性工作耗时，实现高效产出，将传统耗时工作效率提升数倍，减少重复性劳动
• 掌握AI驱动的标准化工作流程，快速输出专业文档，无需从零搭建，降低工作复杂度与出错率
• 3.成果落地层面：课程结束可获可直接复用的HR工作成果及各类流程文档

课程模块

模块1：AI能够取代HR的工作岗位么？

• 企业降本增效，降什么的本？增什么效？
• HR是成本部门还是利润部门？
• AI取代HR的时代到来了
• HR与AI的结合点
• 人力资源管理的挑战
• AI如何助力HR提效
• 案例：AI目前可以取代HR的四大类工作，典型场景举例

模块2：AI的使用方法

• 驱动AI的钥匙
• 好的提示词的3大标准&万能公式
• 提示词指令式提问:确保得到更精准的答案
• 角色扮演式提问:秒变专家的AI更睿智
• 关键词提问:让回答更具针对性
• 工具&案例：文生文、文生图、文生视频的应用操作

模块3：智能体（Agent）下一个风口

• 智能体来了
• 国产智能体搭建3剑客：字节+Coze+腾讯元器+百度文心智能体
• 用AI搭建自己的第一个客服机器人
• 扣子（Coze）智能体搭建的基础知识
• Coze平台简介+将你的智能体发布到平台
• 提示词 + 大模型构建智能体+插件构建智能体
• 如何在Coze中选择大模型
• 扣子（Coze）的插件+工作流
• Coze插件详解+如何找到自己想要的插件+常用插件介绍
• 智能体的编排利器：工作流+工作流的数据是如何流转的
• 工作流该如何调试+如何稳定调用工作流
• 基础节点介绍：开始和结束节点+大模型节点

模块4：招聘模块的AI应用

• 招聘的基础应用场景（Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇）
• 撰写行业人才发展趋势研究报告，支持人才规划决策
• Xx行业的xx岗位职责都有哪些？
• Xx行业的xx岗位的任职资格是什么？
• Xx行业的xx岗位胜任素质模型是什么？
• Xx行业的xx岗位都需要掌握哪些知识、技能？
• Xx行业的xx岗位，哪些工作可以和AI结合？
• Xx行业的xx岗位，哪些工作无法和AI结合？
• 如何将这些操作形成可以复用的流程文档？
• 场景：撰写岗位宣传文案、制作宣传海报、宣传小视频
• 场景：输出整体面试流程、结构化面试大纲、评分标准
• 场景：根据岗位画像，生成行为面试问题库

模块5：培训模块的AI应用

• 培训的基础应用场景（Deepseek、KIMI、星火大模型、智文、WPS AI）
• 场景：接到客户需求
• 场景：根据访谈录音进行需求分析
• 场景：领导访谈
• 场景：利用AI工具线上需求调研
• 场景：调研报告
• 场景：学习项目设计
• 场景：课程设计与开发
• 场景：改善教学设计
• 场景：出具考试题目+题库
• 场景：课后评估问卷和评估报告
• 场景：课后行动计划

模块6：绩效模块的AI应用

• 绩效管理应用场景
• 场景：建设集团级绩效体系，用于考核
• 场景：输出营销部门（各部门）的具体的考核方案
• 场景：获取市场部负责人（各部门负责人）准确考核方案
• 场景：用于绩效面谈(面对部门负责人）
• 场景：用于绩效辅导(帮助部门负责人握如何对下属进行绩效辅导)
• 场景：绩效总结(提交给公司高层)
• 用AI制定绩效目标：根据企业战略和部门职责，AI自动生成绩效目标建议。
• 用AI制定公司/部门/岗位KPI考核方案，分析岗位职责和业务流程，生成KPI指标库
• 用AI制定绩效面谈策略/绩效改进计划
• 用AI撰写绩效管理制度
• 用AI制作绩效工作排期时序图

模块7：薪酬模块的AI应用

• 薪酬管理
• 用AI调研市场薪酬激励方案：AI根据市场薪酬水平和企业战略，生成薪酬调研方案。
• 用AI制定销售提成方案：AI分析销售数据，生成合理的提成方案。
• 用AI分析企业薪酬数据：AI对薪酬数据进行分析，生成可视化报告，辅助决策。
• 用AI优化薪酬结构：AI根据绩效数据和市场薪酬水平，优化薪酬结构。
• 用AI生成薪酬数据可视化看板
• 用AI根据数据分析的维度推荐可视化图形（太阳图、散点图、热力图等）
• 用AI制作智能薪酬福利表格（VBA编程实现）

模块8：人才盘点的AI应用

• 人才盘点应用场景（Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇）
• 用AI基于不同目的和背景，生成人才盘点方案
• 用AI+智能体敏捷构建人才标准（经验、能力、素质），生成5级行为标准量表
• 基于人才标准生产人才数字标签，实施敏捷盘点
• 基于人才盘点数据结果，生成一页纸人才盘点报告
• 基于人才盘点结果，针对IDP生产3倍速人才培养方案
• 人才盘点应用智能体（扣子）
• 敏捷人才画像助手

模块9：AI在HR运营中的其他应用

• 员工关系管理
• 用AI设计员工活动方案/设计员工专属的节日祝福语
• 用AI设计关键岗位人才的关怀项目方案
• 用AI设计员工离职面谈方案/掌握劳动争议政策和适用案例场景
• 用AI做离职原因深度分析
• 用AI做离职风险预测
• 用AI编写离职调研问卷
• 用AI进行劳动争议快速响应
• 用AI编写各项企业管理制度
• 工具&案例：DeepSeek+腾讯AI问卷
• 日常运营工作
• 分钟完成会议纪要整理

适合人群

HR群体

讲师简介

主讲讲师：张老师。工信部认证：DeepSeek应用高级工程师 工信部认证：AI智能体应用师 天狮集团AI数字化转型高级顾问 奥林巴斯（北京）数字化组织效能提升方案专家 化工互联网头部企业智能体搭建高级顾问 擅长领域：AI赋能综合办公效率提升、AI赋能人力资源管理效能提升、AI赋能数字化组织管理效能提升、AI+智能体赋能降本增效—实现一人多岗多能；曾任：联想集团（世界500强）中国区服务组织人力资源高级管理岗位 曾任：国企军工企业杭州趣链科技集团（区块链独角兽企业）特种事业部人力资源总监 曾任：中国供销集团社员网（互联网农业领域先驱企业）人力资源总监

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。