课程定位

围绕“AI赋能项目管理”这一工作议题，课程将方法框架、业务场景和协同动作结合起来，帮助学员形成可执行、可复盘的工作路径。

课程目标

• 课程目标 ●知识提升：全面了解DeepSeek等AI工具的核心功能、人机对话技巧、在项目管理中的应用场景，掌握人工智能赋能项目管理的前沿知识
• ●技能增强：掌握项目管理实战流程和工具，了解AI工具在项目管理中的应用场景，两者结合，进行项目立项、项目规划、进度跟踪、风险评估、资源管理等关键环节的操作
• ●效率优化：通过实际案例分析和实操练习，掌握如何借助DeepSeek等AI工具优化项目管理流程、创建和编写文档，提高工作效率，减少人工错误
• ●创新思维：启发学员探索人工智能与项目管理深度融合的新思路，利用AI工具创造性解决问题，为项目和项目管理增值
• ●实践应用：能够将所学知识和技能应用到实际项目中，提升项目成功率，为个人和企业创造更大的价值

学习收获

• 课程目标 ●知识提升：全面了解DeepSeek等AI工具的核心功能、人机对话技巧、在项目管理中的应用场景，掌握人工智能赋能项目管理的前沿知识
• ●技能增强：掌握项目管理实战流程和工具，了解AI工具在项目管理中的应用场景，两者结合，进行项目立项、项目规划、进度跟踪、风险评估、资源管理等关键环节的操作
• ●效率优化：通过实际案例分析和实操练习，掌握如何借助DeepSeek等AI工具优化项目管理流程、创建和编写文档，提高工作效率，减少人工错误
• ●创新思维：启发学员探索人工智能与项目管理深度融合的新思路，利用AI工具创造性解决问题，为项目和项目管理增值
• ●实践应用：能够将所学知识和技能应用到实际项目中，提升项目成功率，为个人和企业创造更大的价值

课程模块

模块1：：AI工具概述与入门

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块2：AI工具有哪些？

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块3：功能分类

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块4：常用模型

• 演练：在电脑中导入老师提供的AI书签列表

模块5：人机对话怎么做？

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块6：推理大模型与非推理大模型提示语关键原则

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块7：从“下达指令”到“表达需求”

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块8：提示语设计的常见陷阱与应对

• 演练：就你想探寻的问题分别与DeepSeek V3/ R1、Kimi对话

模块9：如何用AI工具生成文档？

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块10：AI对话的文本语言Markdown

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块11：使用DeepSeek生成文档模板与内容（Pandoc将Markdown文档转化为Word文档）

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块12：使用DeepSeek绘制思维导图、鱼骨图（XMind与Mermaid绘制）

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

适合人群

项目经理、项目协调员、职能部门管理者、参与项目和项目管理的各层级员工

讲师简介

主讲讲师：陈老师。中科院工学硕士 / 社科院企业管理博士生 美国PMI项目管理专业人才资格认证（PMP） 美国PMI敏捷项目管理认证（PMI-ACP） 英国东尼.博赞思维导图国际认证管理师 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 陈永生老师拥有16年企业管理经验，曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理技术支持和辅导；在实践中，做到了“管理精细、决策合理、创造价值”；老师至今累计授课300余场，参训学员逾万人，课程深受学员喜爱。；曾任：艾默生环境优化技术（苏州）研发中心丨研发工程师 曾任：迈特通信设备（苏州）有限公司丨项目经理 曾。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。