全面薪酬体系与奖金设计、预算管理｜2026年9月11日深圳公开课

课程定位

围绕“薪酬体系与奖金预算”这一工作议题，课程将方法框架、业务场景和协同动作结合起来，帮助学员形成可执行、可复盘的工作路径。

课程目标

• 课程目标 1. 全球共识的四种薪酬体系搭建方法
• 2. 国内唯一奖金版权专利“PMT模型”
• 3. 全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操
• 4. 更好的做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬
• 5. 轻松应对不同复杂的业务环境，搭建适合公司需要的薪酬体系
• 6. 熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具

学习收获

• 课程目标 1. 全球共识的四种薪酬体系搭建方法
• 2. 国内唯一奖金版权专利“PMT模型”
• 3. 全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操
• 4. 更好的做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬
• 5. 轻松应对不同复杂的业务环境，搭建适合公司需要的薪酬体系

课程模块

模块1：狭义、广义薪酬管理的概念

• 整体薪酬内容
• 薪酬经理工作角色与内容

模块2：薪酬管理武装工具

• 几个“数”（平均数、中位数）
• 几个“薪酬”（基本年薪、固定现金、年度总现金等）
• 几个“比较”（内部公平与外部竞争的计算）
• 几个“调研”（标准调研、定制化调研）
• 小组讨论：薪酬管理不同工具比较
• 实操练习：如何计算内部公平、外部竞争（需要Excel实操）
• 实操收益：薪酬管理最底层逻辑以及夯实各种薪酬分析基础工具

模块3：分：基本薪酬结构分析

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块4：薪酬框架详解

• 详细拆解级宽、级差、重叠度
• 说明薪酬区间的意义

模块5：内部竞争指标的计算与意义

• 小组讨论：内部竞争分析和平均数分析的差异化
• 实操练习：如何利用内部公平分析新老倒挂（需要Excel实操）
• 实操收益：抛弃平均数分析薪酬的方法，善用竞争性指标分析薪酬问题

模块6：分：构建基本薪酬体系

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块7：薪酬构建流程

• 展示薪酬体系搭建最普适的流程
• 比较不同薪酬结构
• 外部分析数据展示与启发

模块8：职位等级与薪酬调研

• 全球唯一的“职位ABC”内容介绍
• Mercer、Hay职位评估比较
• 职位评估拆解
• 薪酬调研类别
• 薪酬调研数据的应用
• 现场演示：国际职位评估工作细节打分表
• 案例分享：施耐德集团职位体系搭建案例
• 实操收益：明确职位管理整体框架，掌握职位评估学习技巧

模块9：分：薪酬体系搭建的Excel实操解析

• 围绕该模块对应的课程主题展开讲解与案例讨论。

模块10：薪酬体系分析工具

• 内部公平、外部竞争分析
• 渗透率分析

模块11：全球薪酬架构建立四种方法

• 仅仅用内部公平建立薪酬架构（运用回归、数据透视表，vlookup等进行实际演练）
• 仅仅用外部竞争建立薪酬架构
• 内外部结合建立薪酬架构
• “点对点”的薪酬架构
• 实操练习：模拟一家公司的数据，用内部公平的方法搭建薪酬体系
• 实操收益：掌握EXCEL的回归技巧
• 实操收益：即学即用的薪酬体系搭建方法，可以直接在本公司应用来搭建薪酬体系

模块12：分：奖金体系设计PMT模型

• P：
• 薪酬哲学：薪酬哲学对于企业不同阶段、不同体系的影响
• 适用人群：如何描述本奖金制度的适用人群，如何从静态、动态人群的变化来考虑适用人群的界定
• 某公司划定人群的案例分析
• 薪酬结构：不同公司如何设定不同比例关系，不同比例关系的激励结果的案例分析，不同层级的比例结构有什么影响
• 市场定位：明确奖金金额的市场定位
• 某公司区域销售人员奖金市场定位分析案例
• 实操展示：适用人群的实际作用
• 案例分享：某互联网信息公司奖金市场定位分析
• 实操收益：明确奖金搭建的方向、人员划分以及固浮比的影响
• M:
• 衡量指标：如何设定绩效指标、绩效指标设定举例分析

适合人群

讲师简介

主讲讲师：翁涛。工作背景：薪酬绩效管理实战专家 人才发展实战专家 HR新逻辑实战导师 原宝马集团亚太区薪酬负责人 中国区人才发展负责人 现任国内某互联网独角兽公司内部管理顾问 国际著名咨询公司担任高级项目顾问 从事人力资源管理工作近30年，既有企业内部人力资源管理实战经验，又有咨询公司人力资源管理咨询经历。工作于多家大型外资企业、国企、民企、咨询公司，主管中国区、亚太区薪酬福利、业绩管理、人才管理等工作。 北京理工大学特聘讲师十多年，多部畅销书作者：；薪酬绩效管理实战专家 人才发展实战专家 HR新逻辑实战导师 原宝马集团亚太区薪酬负责人 中国区人才发展负责人 现任国内某互联网独角兽公司内部管理顾问 国际著名咨。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。