课程对象：各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。

课程目标

本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作；掌握养老保险制度、医疗期管理、工伤认定等关键领域的法律知识和操作流程；提升企业用工风险防范与管控能力，降低用工风险和成本，提高企业竞争力和可持续发展能力。总之，本课程将为企业提供全面、系统的用工风险防范与管控知识体系，帮助企业更好地应对劳动法新规带来的挑战和机遇。

课程大纲

（一）培训内容

1、劳动争议

（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读（4）劳动争议调解的方法

2、招聘

（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险

3、劳动合同的订立

（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款

（4）续订劳动合同的技巧

4、规章制度

（1）规章制度内容合法性审查（2）制度生效程序的设计（3）公示性的7种方式（4）员工手册的框架搭建

5、工时休假

（1）4种工时休假制度的应用（2）带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假（3）女工三期管理

6、薪酬福利

（1）工资结构设计（2）奖金、提成框架的设计（3）法定、约定福利的设计（4）企业年金运用

7、劳动合同变更

（1）劳动合同变更（2）7种单方调岗调薪的解读（3）劳动合同变更的形式

8、无固定期限、劳动合同、加班费

（1）加班的分类及审批制度（2）加班工资结构设计（3）加班时数及基数的确定（4）几种特殊加班与值班的界定

9、医疗期、工伤

（1）病假、医疗期计算和待遇、断续医疗期（2）特殊医疗期的处理、医疗期满的解除

（3）职业病、1-4及工伤、5-6及工伤、7-10及工伤（4）工伤认定流程5W、工伤待遇、工伤员工的解除

10、辞职、协商解除、终止、辞退、裁员

（1）员工辞职制度（2）劳资双方协商解除（3）终止劳动关系（4）公司单方辞退的13种理由

（5）裁员(员工安置计划)（6）经济补偿金、赔偿金的核定后劳动合同的义务

11、用工模式的设计

（1）12种非劳动关系的界定及模型设计（2）劳务派遣的应用（3）非劳动用工风险的防范（4）涉外用工

12、延迟退休管理

（1）实施延迟法定退休年龄目的（2）改革怎么突出弹性自愿实施原则（3）改革如何体现分类推进与统筹兼顾（4）基本养老金最低缴费年限的调整（5）如何管理法定退休与延迟法定退休人员

备注：此为版权课程，盈利为目的截取盗用违法必究。