如何成为优秀的组织管理人力资源管理者——许林芳的教学经验分享

作为杭州顶新企业管理咨询有限公司的执行董事和CEO，阿里巴巴新商业学院的讲师，以及曾任阿里巴巴中国事业部大区总经理和人力资源经理的许林芳，对于人力资源管理有着丰富的经验和深刻的见解。她擅长组织课程，包括文化打造、人才培养体系搭建、绩效管理和HRBP体系运作。在她的教学中，她强调了以下几个方面的内容。

一、文化打造

企业文化是企业的灵魂，是企业内部员工之间相互沟通和协作的基础。因此，企业文化建设非常重要。许林芳认为，文化打造需要从企业的愿景和使命出发，制定符合企业特色的文化标准，并通过各种渠道向员工传达。同时，在日常管理中，也需要将文化融入到各个环节中去，例如招聘、培训、绩效考核等。

二、人才培养体系搭建

人才是企业发展的核心资源，因此，人才培养也是企业管理中不可或缺的一部分。许林芳提出，在人才培养体系搭建中，需要注重员工的职业发展规划和个性化培养计划。同时，她也强调了员工自我学习和成长的重要性，鼓励员工通过学习和实践不断提升自己的能力和水平。

三、绩效管理

绩效管理是管理者对员工工作表现进行评估和反馈的过程。许林芳认为，在绩效管理中，需要明确员工的工作目标和绩效指标，并定期进行评估和反馈。同时，她也提出了“双向评价”的概念，即员工对于领导的评价和反馈同样重要，这有助于建立更加开放和透明的工作环境。

四、HRBP体系运作

HRBP（Human Resource Business Partner）是指人力资源业务伙伴，是指与业务部门紧密合作，为业务部门提供人力资源支持和服务的人力资源管理者。许林芳认为，在HRBP体系运作中，需要注重与业务部门的沟通和协作，了解业务部门的需求和痛点，并为其提供相应的人力资源解决方案。这有助于提高HRBP的专业水平和业务影响力。

总之，作为一名优秀的人力资源管理者，需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理和领导团队，并设定团队的目标和方向。同时，也需要不断学习和提升自己的能力和水平。如果您对人力资源管理感兴趣，并想了解更多相关内容，请拨打4000616586咨询报名的课程。

许林芳|数字时代·卓越组织进化系统

时间：2023/8/31

地点：深圳

学费：2.98万元

学制：3天2晚

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