品牌定位的过程有哪些

品牌定位的过程主要包括以下几个步骤:
1. 构建定位目标。通过分析企业自身优势、定位需要满足的客户需求,明确定位目标,为后续定位工作提供方向。
2. 竞品研究与市场分析。对同业竞品进行反向研究,了解竞品定位策略和市场表现,并进行细致的市场调研,获取客户细分信息。
3. 定位主题确定。在第一步和第二步工作基础上,从企业自身品牌资源和市场需求两个角度,确定适合企业的定位主题。
4. 定位关键词确定。在定位主题基础上,进一步利用词汇表达企业想传达的核心价值主张。
5. 定位文化表达。以企业产品、服务、员工行为等各个环节,营造与定位相符的企业文化氛围。
6. 落地实施。将定位转化为具体的营销策略和执行计划,持之以恒地落地实施,真正让定位在市场和客户心中扎根。
7. 结果评估与优化。定期评估定位效果,不断收集反馈意见,优化定位表达方式,以保持定位的前瞻性。
以上七个步骤,包含定位研究、确定与表达乃至实施评估优化的全过程,是形成成熟定位的重要流程框架。希望通过本文剖析,能给品牌定位提供参考。
品牌定位的成功,需要长期埋头钻研与实践。顾均辉战略定位落地实操班将由国内首席定位专家亲自传授,利用丰富的案例,助你将定位转化成具体执行计划,助企业迈向新的高峰。5.8万的学费相对他帮助数量众多企业创造的成千上亿利润,真是微不足道。这个8月18-20在杭州举办的班,你一定不容错过!有兴趣的朋友尽快预定本课程,报名电话4000616586。
顾均辉战略定位落地实操班
地点:杭州
学费:5.8万元
学制:3天
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586


