企业能不能自己定义品类标准？里斯《超级品类增长战略》课程标准构建课题
真正有野心的品类创新，不只是抢先推出产品，还要思考能否建立行业理解和选择标准。这类问题适合放进里斯《超级品类增长战略》课程的框架里看。课程以心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播和全球化战略驱动为主线，帮助企业从品类机会、核心价值、配称动作、增长曲线和市场复制等角度重新审视增长。准备咨询的企业家、高管或品牌负责人，可以先把企业所处行业、现有品牌、核心产品、渠道情况和当前卡点整理好，再联系程老师索要详细招生简章、课表和报名安。
机构品牌
里斯品类创新战略咨询
主推项目
里斯《超级品类增长战略》课程
授课老师
贺斌
课程时间
页面显示2026年9月11日开课，后续班期以程老师当期确认为准
参考费用
6900元，团报及当期政策以程老师确认为准
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
标准构建为什么值得认真看
真正有野心的品类创新，不只是抢先推出产品，还要思考能否建立行业理解和选择标准。三天课程围绕心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播与全球化战略驱动展开，强调用心智、趋势、替代、需求、壁垒、周期等维度识别和打造超级品类。这门课更适合带着真实企业问题来听，而不是只把它当作一次品牌概念学习。
标准构建：标准能帮助客户做选择
当新品类还不成熟时，客户常常不知道怎么比较。企业如果能建立清晰选择标准，就更容易成为品类代表。
标准构建：定义标准要有战略耐心
标准不是一句宣传语，而是产品、服务、渠道、案例和传播长期一致的结果。课程中关于壁垒、周期和品类主宰的内容，能帮助企业理解这件事。
标准构建：适合有行业影响力基础的企业
如果企业已经有一定规模和案例积累，可以咨询程老师，看看课程是否适合帮助管理层建立品类标准意识。
标准构建常见问题
标准构建这类问题适合谁来听？
更建议企业一把手、品牌负责人、产品负责人、渠道负责人或增长负责人共同了解，因为品类战略会影响产品、传播、渠道和资源配置。
课程时间和地点怎么确认？
页面显示2026年9月11日开课，后续班期、地点、名额和团报政策请以程老师当期确认为准。
报名咨询前要准备什么？
可以先准备企业行业、主要产品、品牌现状、竞品情况、增长目标和团队想解决的问题，再联系程老师索要招生简章和课表。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话：4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。