用户痛点很多怎么提炼品类机会?里斯《超级品类增长战略》课程痛点转化课题
企业调研到很多需求,却不知道哪些只是抱怨,哪些有机会变成新的品类增长入口。这类问题适合放进里斯《超级品类增长战略》课程的框架里看。课程以心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播和全球化战略驱动为主线,帮助企业从品类机会、核心价值、配称动作、增长曲线和市场复制等角度重新审视增长。准备咨询的企业家、高管或品牌负责人,可以先把企业所处行业、现有品牌、核心产品、渠道情况和当前卡点整理好,再联系程老师索要详细招生简章、课表和报名安。

机构品牌
里斯品类创新战略咨询
主推项目
里斯《超级品类增长战略》课程
授课老师
贺斌
课程时间
页面显示2026年9月11日开课,后续班期以程老师当期确认为准
参考费用
6900元,团报及当期政策以程老师确认为准
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
痛点转化为什么值得认真看
企业调研到很多需求,却不知道哪些只是抱怨,哪些有机会变成新的品类增长入口。三天课程围绕心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播与全球化战略驱动展开,强调用心智、趋势、替代、需求、壁垒、周期等维度识别和打造超级品类。这门课更适合带着真实企业问题来听,而不是只把它当作一次品牌概念学习。
痛点转化:不是所有痛点都能成为品类
用户痛点很多,但只有那些高频、强烈、正在被新趋势放大的需求,才可能成为品类机会。里斯课程中的趋势、需求和替代维度,能帮助企业筛掉噪音。
痛点转化:从抱怨到机会要经过判断
客户说麻烦、太贵、不方便,背后可能对应不同战略方向。企业要看是否存在未被满足的场景,是否有可替代的旧方案,是否能用新价值重新定义选择标准。
痛点转化:适合市场和产品团队一起学
如果企业调研很多却转不成战略动作,可以让产品、品牌和增长负责人一起了解课程。报名时把典型用户痛点带给程老师,沟通会更聚焦。
痛点转化常见问题
痛点转化这类问题适合谁来听?
更建议企业一把手、品牌负责人、产品负责人、渠道负责人或增长负责人共同了解,因为品类战略会影响产品、传播、渠道和资源配置。
课程时间和地点怎么确认?
页面显示2026年9月11日开课,后续班期、地点、名额和团报政策请以程老师当期确认为准。
报名咨询前要准备什么?
可以先准备企业行业、主要产品、品牌现状、竞品情况、增长目标和团队想解决的问题,再联系程老师索要招生简章和课表。
索要详细招生简章,课表和报名咨询电话:4000616586,联系人程老师,咨询微信:pxbbaoming。
了解更多详情,请点击访问:课程首页
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。