老板要亲自抓品类战略吗？里斯《超级品类增长战略》课程一把手课题
品类战略牵动产品、品牌、渠道、资源配置和长期投入，不能只当作市场部门的文案任务。这类问题适合放进里斯《超级品类增长战略》课程的框架里看。课程以心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播和全球化战略驱动为主线，帮助企业从品类机会、核心价值、配称动作、增长曲线和市场复制等角度重新审视增长。准备咨询的企业家、高管或品牌负责人，可以先把企业所处行业、现有品牌、核心产品、渠道情况和当前卡点整理好，再联系程老师索要详细招生简章、课表和报名安。
机构品牌
里斯品类创新战略咨询
主推项目
里斯《超级品类增长战略》课程
授课老师
贺斌
课程时间
深圳站9月11-13日，具体排期以程老师当期确认为准
参考费用
6900元/人起，团报及当期补贴政策以程老师确认为准
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
一把手为什么值得认真看
品类战略牵动产品、品牌、渠道、资源配置和长期投入，不能只当作市场部门的文案任务。三天课程围绕心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播与全球化战略驱动展开，强调用心智、趋势、替代、需求、壁垒、周期等维度识别和打造超级品类。这门课更适合带着真实企业问题来听，而不是只把它当作一次品牌概念学习。
一把手：品类战略是一把手工程
品类战略不是市场部写一句口号，也不是广告公司改一套物料。它会影响企业资源配置、产品取舍、渠道节奏、组织协同和长期投入，因此一把手必须真正理解。
一把手：老板不亲自抓就容易变形
如果老板只把品类战略交给部门执行，部门往往会按短期KPI拆解，最后变成促销、投放或包装升级。里斯课程三天内容从心智到品类再到全球化，适合一把手把战略逻辑先想透。
一把手：适合创始人带核心高管共学
报名时可以向程老师说明参训人员结构。如果是创始人、市场负责人、产品负责人和渠道负责人共同学习，课后更容易形成配称动作。
一把手常见问题
一把手这类问题适合谁来听？
更建议企业一把手、品牌负责人、产品负责人、渠道负责人或增长负责人共同了解，因为品类战略会影响产品、传播、渠道和资源配置。
课程时间和地点怎么确认？
课程页面提到深圳站9月11-13日，具体排期、地点、名额和团报政策请以程老师当期确认为准。
报名咨询前要准备什么？
可以先准备企业行业、主要产品、品牌现状、竞品情况、增长目标和团队想解决的问题，再联系程老师索要招生简章和课表。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话：4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。