区域品牌想全国化先打哪个市场?里斯《超级品类增长战略》课程原点市场课题
区域品牌准备走向全国,最难的不是喊口号,而是先选择一个能打穿的原点市场。这类问题适合放进里斯《超级品类增长战略》课程的框架里看。课程以心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播和全球化战略驱动为主线,帮助企业从品类机会、核心价值、配称动作、增长曲线和市场复制等角度重新审视增长。准备咨询的企业家、高管或品牌负责人,可以先把企业所处行业、现有品牌、核心产品、渠道情况和当前卡点整理好,再联系程老师索要详细招生简章、课表和报名安。

机构品牌
里斯品类创新战略咨询
主推项目
里斯《超级品类增长战略》课程
授课老师
贺斌
课程时间
深圳站9月11-13日,具体排期以程老师当期确认为准
参考费用
6900元/人起,团报及当期补贴政策以程老师确认为准
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
原点市场为什么值得认真看
区域品牌准备走向全国,最难的不是喊口号,而是先选择一个能打穿的原点市场。三天课程围绕心智驱动、超级品类驱动增长战略、公关传播与全球化战略驱动展开,强调用心智、趋势、替代、需求、壁垒、周期等维度识别和打造超级品类。这门课更适合带着真实企业问题来听,而不是只把它当作一次品牌概念学习。
原点市场:全国化先要找能打穿的原点
区域品牌全国化,不能一开始就把资源撒到所有城市。更稳的做法,是先找到一个能验证品类价值、传播口碑和渠道模型的原点市场。里斯课程里关于原点起步、集中兵力和终端动销的内容,正对应这个问题。
原点市场:原点市场要能代表未来机会
选择原点市场,不是只选熟悉城市,也不是只选销量最大的地区,而要看用户认知、渠道基础、竞品强弱和传播扩散可能。这个判断越清楚,后续复制越有底气。
原点市场:咨询时说明区域基础和扩张目标
区域品牌咨询时,可以把当前优势区域、渠道结构、核心客户、品牌认知和三年扩张目标说清楚。程老师可以根据课程安排,帮助企业判断是否适合带团队学习。
原点市场常见问题
原点市场这类问题适合谁来听?
更建议企业一把手、品牌负责人、产品负责人、渠道负责人或增长负责人共同了解,因为品类战略会影响产品、传播、渠道和资源配置。
课程时间和地点怎么确认?
课程页面提到深圳站9月11-13日,具体排期、地点、名额和团报政策请以程老师当期确认为准。
报名咨询前要准备什么?
可以先准备企业行业、主要产品、品牌现状、竞品情况、增长目标和团队想解决的问题,再联系程老师索要招生简章和课表。
索要详细招生简章,课表和报名咨询电话:4000616586,联系人程老师,咨询微信:pxbbaoming。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。