北大培训动态 · 全球复制
品牌准备出海或做跨区域复制时，不能只把国内打法搬过去，还要处理不同市场的认知差异和本地化适配。里斯《超级品类增长战略》围绕全球化战略复制、心智驱动、超级品类创新、聚焦落地、公关传播和全球复制展开，适合企业创始人、董事长、CEO、总经理及品牌、产品、研发、渠道负责人系统学习。准备报名的人，可以先按企业增长阶段和当前卡点判断匹配度，再向程老师索要详细招生简章、课表和报名材料，把课堂问题提前准备。
课程名称
里斯《超级品类增长战略》
开课信息
课程页显示2026年9月11日开课；页面同时展示杭州站8月27-29日、深圳站9月11-13日，具体排期以程老师确认为准
上课地点
杭州、上海及深圳站等，具体以上课通知为准
学习费用
6900元
师资构成
贺斌，里斯品类创新研修院副院长、顾问导师、企业增长中心咨询老师，最终以当期课表为准
全球复制先回到企业真实问题
品牌准备出海或做跨区域复制时，不能只把国内打法搬过去，还要处理不同市场的认知差异和本地化适配。 里斯《超级品类增长战略》强调，企业不能只问“怎么卖得更多”，还要问“我们到底代表哪个品类”“顾客为什么第一秒想到我们”。当市场进入红海，增长的上游问题往往不是促销力度，而是心智位置、品类定义和战略配称是否足够清楚。
全球化战略复制要用三天课纲系统看
全球复制要兼顾统一认知和本地市场适配。 课程页显示，三天内容从心智驱动战略开始，进入超级品类驱动增长战略，再到公关传播和全球化战略驱动。第一天讲占领心智、定位方法、心智地图和购买理由；第二天讲趋势、痛点、机会、定义新品类、引爆超级品类和品牌壁垒；第三天讲聚焦、原点、心智调研、公关战略、全球复制和本地化适配。
全球复制的学习抓手是什么
如果企业准备出海，课堂里的全球市场扫描、本地需求适配和品牌协同，更适合用来校准跨市场复制节奏。 课程采用前沿理论讲授、专题讲座、经典案例研究、人性化情景互动、参观交流学习等复合型教学模式。对全球化战略复制而言，真正要带回企业的不是几句概念，而是能进入董事会、经营会和关键谈判桌的判断力。
哪些人适合重点咨询全球化战略复制
课程页明确提到，适宜参训人群包括企业创始人、董事长、一把手、股东、执行CEO、总经理，以及品牌部、产品经理、研发部、渠道部总经理。对从0到1的创业型企业、中腰部成长型企业、行业头部企业来说，只要正在面对开创新品类、全国化布局、渠道模式创新、第二增长曲线或高壁垒建设，这门课都值得认真比较。
全球复制报名之前要问清楚
课程页显示开课时间为2026年9月11日，费用为6900元；页面同时展示杭州站8月27-29日、深圳站9月11-13日等排期信息，具体上课城市、地址、名额和团报安排建议以招生老师确认为准。索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming。
常见咨询问题
1. 品牌出海前要补什么战略课？
可以咨询。里斯《超级品类增长战略》适合希望从品类创新、战略定位、心智占位和增长曲线角度重新看企业增长的负责人，关键看企业阶段、岗位职责和当前增长卡点是否匹配。
2. 全球化战略复制主要能学到什么？
课程围绕心智驱动、超级品类驱动和全球化战略驱动展开，包含心智空位、定位方法、购买理由、趋势到痛点到机会、新品类定义、引爆品类、品牌壁垒、聚焦落地、公关传播和全球复制等内容。
3. 怎么索要招生简章和课表？
建议联系程老师索要详细招生简章和课表。报名咨询电话4000616586，咨询微信pxbbaoming，课程首页可作为了解项目基础信息的入口。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
