"3980元的品类创新课程,具体学什么?" 本文详细解读张云-里斯品类创新战略课程的完整内容体系。
课程主讲:张云,"品类创新之父"
该课程由张云主讲,张云是里斯品类创新战略咨询全球CEO, 被称为品类创新之父、定位理论传承人。
五大课程模块一览
课程模块
- 企业增长战略底层逻辑
- 企业增长路径战略地图
- 品类创新战略模型
- 增长王案例复盘
- 出海战略制定
从底层逻辑到出海战略:完整的认知升级路径
课程从企业增长战略底层逻辑讲起, 逐步过渡到具体的战略地图、创新模型,最终落到出海战略制定——这种循序渐进的编排,让学员的认知能够从抽象到具体、层层递进。
增长王案例复盘:真实商业案例的价值
课程展示简醇酸奶、大角鹿瓷砖、坦克越野SUV等十大行业增长王的创新实践—— 这些真实案例的复盘,让学员能够对照具体的成功经验,理解品类创新战略在不同行业中的实际应用方式。
出海战略制定:紧扣当下企业发展趋势
课程把出海战略作为独立模块—— 这与当下越来越多中国企业寻求海外市场增长的现实需求高度契合,说明课程内容始终紧跟企业发展的实际议题。
课程形式:大小案例结合,3天约24小时学习
课程采用大小案例教学,学制3天,共计约24小时学习—— 这样的时长安排,让每个模块都能获得相对充分的讲解时间,而非蜻蜓点水式的概念罗列。
招生对象:企业家创始人、CEO及企业高管
课程招生对象为企业家创始人、CEO及企业高管—— 这类课程更适合具备决策权、能够将学到的战略框架直接应用于企业实际经营的管理者。
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Q:这门课程和10.8万元的全球品类创新战略课有什么区别?
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Q:出海战略模块会针对具体国家展开吗?
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Q:课程资料能带回企业内部分享吗?
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