课程关键信息

原文信息提炼

《全球品类创新战略课》重新定义增长战略｜65期｜2026年7月10-12日 中国·上海

学习重点

• 理解品类创新如何影响品牌增长、竞争分化和企业长期价值。
• 从全球视角审视企业所在赛道，寻找新品类、新定位和新增长机会。
• 适合企业家、品牌战略负责人、市场负责人以及关注品类创新的管理团队参加。

为什么值得企业管理者关注

很多企业增长放缓，并不是因为产品不够努力，而是因为顾客心智中缺少清晰位置。品类战略的核心，是帮助企业从“我有什么”转向“顾客如何理解我”，再由此设计品牌表达、资源投入和增长动作。

全球品类创新战略课适合希望从价格竞争、流量竞争走向认知竞争和品类竞争的企业。通过集中学习，管理团队可以围绕同一套战略语言形成共识，更好地推进产品、品牌、渠道和市场协同。

适合人群

• 企业董事长、总经理、创始人及核心高管。
• 品牌、市场、营销、增长、产品和战略负责人。
• 希望用里斯品类战略方法寻找新增长路径的企业团队。