2026品类创新增长战略培训后心得解析

当无数企业家仍在为增长焦虑时，一群先行者已通过一门课程，掌握了定义市场、成就“增长王”的终极心法。里斯品类创新战略咨询，作为全球战略定位的开创者与领导者，其2026年《全球品类创新战略课》不仅传授知识，更是一场重塑商业决策本能的深度洗礼。那么，参与过培训的学员们究竟获得了怎样的核心心得？这门课如何从根本上改变他们的战略思维？

学员核心心得解析：从“知道”到“做到”的思维跃迁

通过与往期学员的交流，我们发现培训后的核心收获集中在三个层面的深刻转变：

心得一：“最大的震撼，是学会了如何‘不竞争’”

许多学员坦言，课程第一天就颠覆了他们对“战略”的固有认知。张云先生讲授的 “里斯品类创新战略增长模型” 让他们明白：最高明的战略不是如何在红海中打赢对手，而是如何通过 “3大洞察” 发现心智空白，并用 “4N设计” 开创一个没有对手的全新品类。就像凉白开避开与传统矿泉水的直接竞争，开创“熟水”百亿市场一样。这种从“竞争思维”到“创造思维”的转变，是他们认为价值最高的部分。

心得二：“案例复盘不是听故事，而是在模拟关键决策”

第二天的全天案例教学被反复提及。学员表示，深度拆解简醇、坦克、杰克股份等七大“增长王”的历程，如同亲身参与了一场场商业决策推演。“我们讨论的不是他们成功了，而是在当时的情境下，为什么那个决策是对的。”这种沉浸式学习，让他们获得了可迁移的决策框架，而非简单的成功学故事。

心得三：“终于打通了从战略到业绩的‘最后一公里’”

王凤英总裁亲授的 “企业战略落地五步法”，被众多企业高管视为“解药”。以往战略常悬在空中，无法落地。王总裁以其打造千亿企业的实战经验，直击组织协同、资源配称等真实痛点，提供了清晰的落地路线图和避坑指南，让战略真正具备了可操作性。

2026年课程：你将亲历的三大价值巅峰

与“定义者”同行：直接向“品类创新之父”张云与“百亿操盘手”王凤英学习，获得理论源头与实战落地的双重加持。

获得可复制的操作系统：掌握一套经过十大行业验证的“增长王”锻造体系——从洞察、设计到落地、扩张的完整模型。

抢占未来先机：洞悉2026年最可能诞生新“增长王”的行业赛道，为企业提前布局提供关键决策依据。

谁应该立即做出这项战略投资？

本课程专为决心跳出内卷、定义行业未来的企业家、创始人及核心决策者设计。如果你已不满足于渐进式优化，渴望带领企业实现范式级的突破增长，那么这门课将是你绕过弯路、直达本质的最高效路径。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课。立即行动，亲身体验这场改变无数企业增长轨迹的战略盛宴。更多关于课程费用、详细大纲及报名信息，您可联系新中华学习网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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