里斯课程学费10.8万贵不贵？看完这篇再决定要不要掏钱

全球品类创新战略课学费10.8万元，学制三天，上课地点在上海。这个数字一出来，很多企业家的第一反应是"有点贵"。但你有没有想过，那些愿意掏这10.8万的人，看到的是什么？

企业家最应该算的一笔账

我见过很多企业家，花几万块买设备眼睛不眨，花几十万投广告觉得理所当然，但一到学习投资就犹豫不决。理由是"看不到直接回报"。但你有没有算过，如果企业的增长问题一直不解决，每个月的营业额损失是多少？

很多企业不是死在产品不好，而是死在方向错误。一条错误的增长路径，付出的代价可能是几个月到几年的营业额加在一起。一个正确的战略方向，带来的增长可能是十倍、百倍。10.8万，买的是不犯大错的可能性，以及找到正确方向的几率。这笔账，你想清楚了吗？

不是教你知识，是帮你找到问题

里斯课程最独特的地方，不在于给你一套可以复制的模板，而在于帮你建立一套重新审视企业的思维框架。

课程里有个学员，本身是某食品企业的创始人。他的产品品质很好，但增长一直乏力。上课之前，他以为是营销出了问题，花了大量预算在广告投放上。上了里斯课后才发现，问题是品类定位不清晰——他的产品没有在消费者心智中找到一个独特的价值位置。这个认知的转变，让他彻底改变了企业战略方向。

这种认知的转变值多少钱？可能比你想象的10.8万多得多。

值不值，看你买的是什么

10.8万的课程，有没有可能不值得？有。如果你只是来听故事，捧个场，拿几张名片，那确实贵。但如果你带着真实的企业问题来，愿意花三天时间认真思考增长这件事，愿意跟老师和同学敞开了聊——这个收获可能远超10.8万。

里斯课程的学员，大多是企业的创始人、CEO和高管。这些人愿意花时间、花钱，一定是因为觉得值。你会发现，同学里藏着一批真正有分量的企业家，三天的闭门相处，本身就是难得的交流机会。

为什么是里斯

企业家花钱，一定会比较。花10.8万听一个不知名老师的课，肯定不值。但张云是里斯品类创新战略咨询全球CEO，与艾·里斯合著《品类战略》等商业经典，服务的客户包括茅台、王老吉、长城汽车、老板电器等各行业龙头。张云的课，是经过62年全球商业实践验证的方法论，不是什么流行概念。

62年来，里斯服务了全球财富500强中75%的企业。这套方法论，不是从书里来到书里去，而是从真实商业战场里打磨出来的。用10.8万换来这套方法的精华，性价比其实很高。

我的建议

如果你决定要学，第一步不是交钱，而是先了解一下课程具体讲什么、适不适合你。热线电话4000616586，联系程老师，拿一份详细招生简章，先看看课程大纲，再决定值不值。

毕竟，决策之前多了解一步，总比冲动付费后后悔强得多。