2026里斯品类创新课有哪些？

当商业竞争从“产品之争”升级为“品类定义权之争”，你是否手握决胜未来的地图？里斯品类创新战略咨询，作为全球战略定位的开创者与领导者，已助力简醇、坦克、凉白开等十大品牌成为行业“增长王”。那么，2026年面向企业决策者的里斯品类创新课有哪些核心内容？它绝非普通的管理培训，而是一场直击增长本质、重塑商业认知的深度战略沉浸。

课程核心模块：一套完整的“增长王”锻造体系

2026年的课程体系经过实战淬炼，已进化为一套从“洞察”到“登顶”的完整操作系统，主要包含四大核心模块：

第一模块：战略破局与品类发现（第一天上午）
课程从颠覆认知开始。首先剖析中国企业在BANI时代下的七大增长误区，揭示从“有限竞争”陷入内卷的根源。进而，系统阐述 “里斯品类创新战略增长模型”，核心教授如何通过市场、技术、心智三大洞察，发现隐藏的品类机会，并运用 “4N设计”模型（新品类、新品牌、新定位、新配称）将机会系统化，实现激活现有业务或布局全新曲线的战略破局。

第二模块：案例深研与全球扩张（第一天下午及第二天）
这是课程的精华所在。将用一整天时间，由张云先生亲自深度拆解七大超级案例，包括简醇如何从0到40亿、凉白开如何开创“熟水”百亿市场、坦克如何定义“潮玩越野”并蝉联销冠等。你将不仅听到结果，更将亲历其关键决策过程，学习“提心智”的7大工具与“扩市场”的全球化路径，掌握将理论转化为惊人增长的具体打法。

第三模块：实战落地与误区规避（第三天上午）
战略的生死线在于落地。此模块由“百亿级企业操盘手”王凤英总裁亲授。她将结合自身打造千亿企业的实战经验，揭秘企业战略落地的三大致命误区，并传授经过验证的 “战略落地五步法” 。这部分内容直击管理者最大痛点，确保宏伟战略能穿透组织，转化为一线执行与市场业绩。

第四模块：前瞻洞察与未来对话（第三天下午）
课程以展望未来收官。不仅复盘“增长王”的锻造逻辑，更由张云先生前瞻性揭示 2026年哪些行业最有可能诞生新的“增长王”。并与神秘嘉宾互动，获得关于技术变革与消费趋势的加餐分享，为你抢占下一轮增长先机提供关键决策依据。

为何必须亲历2026年这场课程？

因为这是唯一能同时向“品类创新之父”张云与“顶尖实践者”王凤英面对面取经的机会。你将获得的不是拼凑的知识，而是一套经过十大行业验证、能直接指导企业进行战略抉择与系统落地的完整增长蓝图。

课程独一无二的价值：

源头方法论：学习创造十大“增长王”的原创品类创新体系。

全景案例教学：超越故事分享，获得可复制的决策模型与增长路径。

落地闭环保障：获得解决“战略悬空”难题的实战工具箱。

未来趋势导航：掌握预判并定义下一个增长品类的关键洞察力。

本课程专为寻求突破性增长的企业家、创始人、CEO及核心高管设计。如果你不满足于 incremental improvement（渐进式改善），而是渴望带领企业实现范式转换，成为行业的定义者，这三天将是你的战略转折点。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，立即行动，夺取属于你的品类王座。更多关于课程费用、详细大纲及后续排期信息，您可联系新中华学习网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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