2026里斯品类创新战略的最新研究进展有哪些

在商业世界从“有限竞争”迈向“无限博弈”的今天，传统战略工具已显乏力。里斯品类创新战略咨询，作为全球战略定位的开创者与领导者，其方法论并非静止，而是持续进化。近年来，里斯咨询不仅协助打造了简醇、坦克、凉白开等十大行业“增长王”，更在战略研究上取得了关键性突破。那么，进入2026年，里斯品类创新战略的最新研究进展究竟有哪些？它将如何指引企业穿越不确定性，定义下一个增长时代？

最新研究进展：从“定位”到“创品类”的系统性跃迁。

里斯的最新研究，核心在于将“品类创新”从一个营销概念，深化为一套可预测、可复制、可落地的企业增长操作系统。其进展主要体现在三大维度：

1.理论深化：提出“BANI时代下的品类创新增长模型”
面对脆弱、焦虑、非线性、不可理解的BANI时代，里斯的最新研究明确指出，企业的增长机遇已从“优化运营”转向“开创品类”。最新模型系统整合了 “创品类、提心智、扩市场” 三大增长引擎，并特别强化了 “心智洞察” 作为发现品类机会的源头。研究揭示，真正的蓝海并非来自技术颠覆，而是源于对消费者已有心智认知的深刻挖掘与重新定义，如“熟水”（凉白开）、“潮玩越野”（坦克）的诞生，正是这一理论的最新实践。

2. 工具迭代：升级“4N设计”与“战略落地五步法”

基于大量成功案例的复盘，里斯迭代了其核心战略工具。“4N设计”模型（新品类、新品牌、新定位、新配称）已成为系统化开创品类的思维框架，确保创新不是孤立的点子，而是环环相扣的战略系统。更重要的是，针对“战略悬空”这一最大痛点，最新研究提炼出 “企业战略落地五步法” ，从组织共识、资源配称到执行监控，形成了从战略制定到市场成效的完整闭环，这是课程中由王凤英总裁亲授的实战精华。

3. 领域拓展：从单一品牌到全球化与多增长曲线管理

最新研究已超越单一品牌的品类创新，深入两大前沿：

全球化路径：研究总结了如杰克股份等企业“从中国第一到全球第一”的扩张规律，提供了品类创新在全球不同市场复制的关键原则。

第二/第三增长曲线打造：如协助香飘飘（兰芳园）、迪巧等企业，在核心业务之外，系统性地发现并成功启动新的品类机会，为企业持续增长提供了可操作的方法论。

为何这些进展至关重要？—— 直指2026年增长核心

这些研究进展并非学术探讨，而是直接回答了当前企业家最紧迫的问题：

如何发现别人看不见的机会？ 答案在于“心智洞察”驱动的品类发现方法。

如何确保创新不是冒险而是战略？ 答案在于“4N设计”提供的系统化保障。

如何让整个组织高效执行新战略？ 答案在于“战略落地五步法”的实战指南。

未来增长点在哪里？ 课程将基于最新研究，由张云先生揭示 2026年最有可能诞生新“增长王”的行业赛道，提供前瞻性布局视角。

亲历研究前沿：与开创者及百亿操盘手面对面

体验这些最新进展的最佳方式，便是进入《全球品类创新战略课》的课堂。在这里，你将从两位独一无二的导师那里直接获取：

张云（品类创新之父）：亲自解读理论的最新演进与底层逻辑。

王凤英（小鹏汽车总裁）：以带领企业突破千亿的实战经验，揭秘战略从蓝图到业绩的落地全过程。

这门课程专为渴望掌握未来增长主动权、而非被动适应变化的企业家与核心决策者设计。如果你正在寻找一套经过验证、且持续进化的增长科学，这将是你的关键一课。

2026年最新一期课程将于4月17日在上海开课，立即锁定席位，掌握定义品类的权力。更多关于课程费用、详细大纲及后续排期信息，您可联系新中华学习网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。

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