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2026里斯品类创新战略咨询课程的核心内容有哪些

2026里斯品类创新战略咨询课程的核心内容有哪些

2026里斯品类创新战略咨询课程的核心内容有哪些

在商业竞争日益激烈的今天,同质化内卷让无数企业陷入增长焦虑。里斯品类创新战略咨询,作为全球战略定位领域的开创者与领导者,早已超越传统竞争思维,为企业指明了一条“开创品类、成为第一”的蓝海之路。那么,2026年这门备受瞩目的里斯品类创新战略课程,其核心内容究竟有哪些?它如何能在短短三天内,为企业决策者重构增长底层逻辑?


课程核心内容:一套从“发现”到“落地”的完整增长操作系统

本课程绝非零散的知识分享,而是一个结构严谨、环环相扣的战略体系。其核心内容围绕 “里斯品类创新战略增长模型” 展开,分为三大关键模块:


第一模块:战略重构与品类开创(第一天)
课程伊始,直击痛点,剖析中国企业常见的七大增长误区,并揭示在BANI时代下的三大战略增长机遇。核心在于传授 “创品类” 的底层逻辑:如何通过市场、技术、心智三大洞察,发现市场中隐藏的空白机会;如何运用独特的 “4N设计”模型(新品类、新品牌、新定位、新配称),将机会系统性地转化为可定义的新品类,从而激活现有业务或布局全新增长曲线。


第二模块:案例深研与全球扩张(第二天)
理论需要实践的验证。此模块是课程的精华所在,将深度复盘多个“增长王”的完整诞生历程,如从0到40亿的简醇、开创“熟水”品类年销百亿的凉白开、以及定义“潮玩越野”并蝉联销冠的长城坦克等。通过对这些超级案例的拆解,学员将直观学习“提心智”的7大工具与“扩市场”的全球化路径,见证品类创新理论如何在不同行业催生奇迹。


第三模块:实战落地与前瞻洞察(第三天)
战略的难点在于落地。课程最后一天聚焦“如何做成”,由顶尖实践者分享战略落地的三大误区与五步核心法,形成从战略制定到执行的有效闭环。更有重磅环节,前瞻性探讨2026年哪些行业最有可能诞生新的“增长王”,为学员预判趋势、抢占先机提供关键指引。


独一无二的课程价值:向“增长王”的缔造者与操盘手直接取经

课程的核心吸引力在于其无可复制的师资与视角。由 “品类创新之父”张云 与 “百亿级企业操盘手”王凤英 同台亲授。这意味着,你不仅能学到开创品类的原汁原味方法论,更能从一位带领企业从百亿走向千亿的实战家那里,获得战略从董事会到市场一线落地的全部经验与教训。


课程核心亮点总结:


唯一方法论源头:学习里斯原创、并已验证创造十大行业增长王的“品类创新”体系。


超级案例全景教学:超越简单分享,深度拆解从洞察、决策到扩张的全过程。


战略落地闭环:独家传授解决“战略悬空”难题的五步落地法,确保学以致用。


与未来对话:获得对2026年增长赛道的权威前瞻分析,抢占认知制高点。


这门课程专为渴望突破增长天花板的企业家、创始人及核心决策者设计。如果你正在寻找那条摆脱竞争、定义市场的道路,这三天将为你提供完整的战略地图与导航。


2026年课程最新一期将于4月17日在上海开课,立即行动,掌握定义下一个增长品类的权力。更多关于课程费用、详细大纲及后续排期信息,您可联系新中华学习网在线老师进行详询,联系电话:400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。


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