作为企业的掌舵人，您是否正面临这样的困境：企业越做越累，利润越来越薄，产品明明比对手好，却依然要靠打价格战去抢市场？
其实，这并不是您的执行力出了问题，而是战略方向需要升维。在如今这个产能过剩的时代，最大的悲哀就是在错误的赛道上做最拼命的人。想要轻松赢，秘诀只有六个字：战略定位、品类创新。
这正是《全球CEO战略定位课品类创新里斯》为您量身定制的破局之道。
作为“定位之父”艾·里斯创立的战略咨询品牌，里斯沉淀了半个多世纪的全球商业智慧。在这门专为CEO打造的课程中，没有空洞的理论，只有一针见血的实战方法论：
1. 跳出竞争红海： 告诉您为什么“做得更好”不如“做得不同”。不要在别人的规则里死磕，而是通过品类创新，直接成为一个新赛道的主导者。
2. 占据心智高地： 商业的战场不在货架，而在消费者的大脑。教您如何精准定位，让品牌等同于品类，让顾客买此类产品时，第一个且唯一想到你。
3. 构建防御壁垒： 当您开创并主导了一个品类，您制定规则，享受最高的品牌溢价，让竞争对手望尘莫及。
商业本该是一件令人愉悦的事。当您掌握了这套源自里斯的底层逻辑，过去那些看似无解的经营难题，都会迎刃而解。您可以告别无效内卷，看着企业在一个没有对手的蓝海里轻松增长，那种拨云见日、掌控全局的成就感，绝对让人身心舒展。
给自己两天时间，来一场真正能改变企业命运的战略升级吧！
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