里斯战略定位全案咨询报价

里斯服务体系全解析

里斯的对外服务主要分为三大板块：公开课程、内训服务、全案咨询。

公开课程是企业家进入里斯体系最直接的入口：从3980元一天的入门课，到10.8万元的旗舰战略课，再到39.8万元的品类之王落地班——形成了从认知建立到战略落地的完整课程链条。每个课程针对不同需求层级的企业家。

内训服务为企业提供定制化的内部培训，根据企业具体需求定制课程内容和形式，适合希望在内部统一战略语言、推动战略落地的企业。

全案咨询则是里斯最深入的服务形式，由里斯专家团队深度参与企业战略制定和执行辅导，适合有明确战略课题需要突破的企业。

课程类服务报价参考

张云-里斯品类创新战略课程（1天）：3980元/人，适合想快速了解里斯方法论的企业家。

《品类增长战略》课程（3天）：13800元/人，聚焦企业战略级增长问题，贺斌副院长主讲。

全球品类创新战略课（3天）：10.8万元/人，张云和王凤英双导师授课，里斯旗舰课程。

品类之王落地班（3天2夜）：39.8万元/人，高强度企业专属战略方案共创，含入企调研和课后陪跑。

全案咨询报价因素

全案咨询的报价因企业规模、项目复杂度、服务周期而差异较大，无法给出一个统一报价。影响报价的主要因素包括：企业的规模和业务复杂度、战略课题的深度和广度、是否需要入企调研和长期陪跑、项目的紧迫程度等。

一般来说，全案咨询的起步价在几十万量级，高端项目可达数百万。但需要理性看待这个投入——如果里斯帮助企业找到了正确的战略方向，带来的商业价值可能是咨询费的几百倍甚至上千倍。

如何选择合适的服务形式？

初次接触里斯，建议从公开课程开始。先花3980元上一天入门课，感受里斯的风格和方法论，判断是否适合自己企业。

有一定了解后，可以根据企业实际需求选择更深入的课程。如果企业已有明确的战略课题需要突破，可以直接咨询全案咨询服务。