里斯战略定位课程内容大全

课程一：全球品类创新战略课（10.8万元/3天，上海）

旗舰课程，里斯最核心的方法论传授。张云与王凤英双导师授课，聚焦"品类创新战略增长模型"：创品类——如何通过开创新品类激活现有业务、布局增长曲线；提心智——如何从"网红"走向长红品牌；扩市场——如何从区域市场走向全球市场。

课程以里斯十大增长王案例贯穿全程：简醇酸奶、大角鹿瓷砖、凉白开、长城坦克、康巴赫等，每个案例深度拆解背后的战略逻辑和执行要点。

课程二：品类之王落地班（39.8万元/3天，杭州）

高强度企业专属方案共创课程。不是听老师讲，而是带着自己企业的问题来，3天2夜和里斯专家团队一起打磨出企业专属的战略方案。

内容模块：趋势预判——分析行业演变方向；品类定义——确定企业应该主攻的新品类赛道；配称闭环——从产品、价格、渠道到传播的完整战略配称设计。课前有入企心智调研，课后有3周战略陪跑。

课程三：张云-里斯品类创新战略课程（3980元/1天，上海/杭州）

一天速通，建立品类创新的完整认知框架。上午讲透企业增长战略的底层逻辑——四个回归；下午解析品类创新的三大洞察和4N模型，最后用增长王案例验证。

张云亲自授课，从战略之父艾·里斯的理论传承讲起，到品类创新的中国实践，一天时间构建起对里斯方法论的全局认知。

课程四：《品类增长战略》课程（13800元/3天，杭州/广东）

聚焦"企业战略级增长"，贺斌副院长主讲。解决四类问题：好产品卖不好如何重构差异化定位；如何摆脱同质化找到创新增长机会；TOB企业如何突破大而全的竞争困境；区域品牌如何突破走向全国。

三大核心模块：品类创新——如何发现新品类机会；心智规律——如何让品牌在0.3秒内穿透心智；商战驱动——游击战、侧翼战、进攻战、防御战四大模型。包含两晚实操演练，学员现场打磨方案。

四门课怎么选？

时间有限、想快速了解——选3980元入门课；关注顶层战略和案例学习——选10.8万战略课；企业有明确战略问题需要解决——选品类之王落地班；关注系统解决增长问题——选13800元增长战略课。