里斯战略投资介绍2026

62年全球实践，定位理论的开创者

1963年，商业史上的传奇大师、定位之父艾·里斯在美国纽约创立了里斯战略定位咨询。在此之前，商业竞争停留在产品层面、价格层面；艾·里斯第一次把竞争引向了消费者的心智——这是商业思想史上的一次根本性跃迁。

1970年代，艾·里斯与杰克·特劳特共同推出定位理论，迅速成为有史以来对美国营销影响最大的观念。1981年两人合著《定位：争夺用户心智的战斗》，至今全球销量超过400万册，被译成数十种语言。

此后的半个多世纪，里斯持续引领战略定位领域的发展：《聚焦》《视觉锤》《公关第一广告第二》等一系列著作，奠定了里斯在战略定位领域的全球领导地位。服务客户包括IBM、GE、宝洁、苹果等众多世界500强企业。

品类创新：里斯战略的自我进化

进入21世纪，里斯再次完成自我革命。艾·里斯的传承人张云在继承定位理论的基础上，开创了"品类创新"理论和方法，被艾·里斯本人称为"终极的定位"。

传统定位解决的是：如何在现有品类中确立品牌优势。但当品类本身老化、竞争陷入内卷时，定位就失效了。品类创新则提供了一条更根本的解决路径——不是在这个品类里做得更好，而是开创一个新品类，在新品类里成为理所当然的第一。

这就是为什么里斯中国的客户能够持续打破行业格局：今麦郎凉白开开创熟水品类，年销100亿；长城坦克开创"潮玩越野"新品类，连续52个月蝉联中国越野SUV销量第一；简醇酸奶开创0蔗糖酸奶新品类，年销40亿——这些都是品类创新的力量。

里斯中国：唯一服务过千亿企业的战略咨询公司

2007年，张云带领团队把里斯定位理论引入中国。18年来，服务客户涵盖茅台、王老吉、长城汽车、习酒、老板电器、杰克缝纫机、雨虹防水、今麦郎、君乐宝、香飘飘等各行业龙头企业。

里斯中国是唯一一家为中国企业提供全球战略咨询、为企业突破千亿瓶颈提供服务的战略定位咨询公司。这意味着：当你企业做到一定规模，需要突破千亿天花板时，里斯是少数真正有这个经验深度的合作伙伴。

2023年，里斯战略定位咨询正式更名为"里斯品类创新战略咨询"，以品类创新战略作为核心服务能力，继续领跑中国战略咨询行业。

为什么要学习里斯战略？

对于企业家而言，里斯战略提供的核心价值是：少走弯路。在信息过载、竞争激烈的今天，跟风模仿的代价越来越大。而里斯方法论的核心，是帮助企业找到属于自己的独特定位，开创无人占据的品类赛道。

这不只是大企业的专利。成长型企业、创业公司、腰部企业——只要你面临增长瓶颈、竞争压力或转型挑战，里斯战略都能提供清晰的思考框架和可验证的实战方法。