报名一门课程之前，最值得认真研究的，不是课程介绍，而是讲师。
因为讲师决定了你能听到什么样的内容、学到什么样的思维、获得什么样的启发。里斯品类创新培训课程，拥有一支经历过真实商战、具备深厚实战经验的顶级讲师团队。
核心主讲导师：贺斌
贺斌，里斯品类创新研修院副院长，里斯品类创新研修院顾问导师，里斯品类创新研修院企业增长中心咨询老师。
这不是一个挂名的头衔，而是一个深度参与里斯咨询实战项目超过15年的战略专家。
贺斌长期专注于战略定位与品类创新的研究与实践，曾受邀为多家MBA院校、500强企业进行定位理论和品类战略的专题培训与辅导。其服务过的企业名单，几乎是一部中国商界的增长传奇史：
- 蒙牛——中国乳业巨头
- 五粮液——中国白酒领袖
- 大角鹿——从3亿到50亿的瓷砖品类王
- 卫龙——辣条界的绝对王者
- 追觅——全球高速电机吸尘器领导品牌
- 费大厨——餐饮行业4年百店连锁
贺斌的价值，在于他能将抽象的战略理论，转化为企业可操作的具体路径——从心智调研到品类定义，从战略规划到落地配称，每一步都有方法、有工具、有案例支撑。
课程讲什么：实战导向，直击增长核心
贺斌在课堂上讲的，绝对不是泛泛的商业理论，而是真实打过的商战经验。
课程核心模块涵盖：
1. 商战理论与模型 从顾客导向走向竞争导向——理解商战的本质，掌握游击战、侧翼战、进攻战、防御战四大作战模型，让企业在不同阶段都能找到最适合自己的打法。
2. 里斯最新战略：企业的致胜之道 直接输出里斯在全球实践中提炼的最新战略精华，拒绝空洞，直击要害。
3. 里斯核心调研方法 心智调研是里斯方法论的基础，涵盖企业内部访谈、一线市场走访、消费者访谈三大维度，帮助企业真正读懂顾客心智。
4. 小战略的致胜之道 大企业有大战略，中小企业也有自己的破局路径。贺斌会告诉你，在资源有限的情况下，如何用品类创新战略以小博大。
里斯品类创新研修院战略委员会
除核心讲师外，课程还配备了里斯品类创新研修院战略委员会的多位顾问专家，包括高级顾问李奕龙等，全程提供战略辅导，确保每位学员的企业问题都能得到专业解答。
听课≠听讲，而是做一次真实的战略演练
里斯品类创新课程最大的不同在于：课程期间，学员需要带着自己企业的真实问题参与全程研讨，在课堂上完成心智调研设计、品类定义、定位方案的完整推演。结课后，讲师团队还会提供战略落地指引文件，持续跟进落地进展。
这是一门真正把你从"听懂了"推进到"做到了"的课程。
如果你想了解更多课程详情，欢迎联系：
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