很多企业家都知道"定位"，却不一定真正理解"品类"。品类，才是隐藏在品牌背后的关键力量。里斯品类创新战略建立在这一核心认知之上，形成了一套完整、可操作的品类思维模型。

一、从"定位"到"品类创新"：一次关键升级

定位理论诞生于1969年，艾·里斯作为定位理论的第一作者，帮助无数企业找到了自己的市场位置。但进入21世纪，仅仅"占据一个位置"已经不够——里斯在定位理论基础上，发展出"品类创新"方法论：不是抢占已有品类的位置，而是开创一个全新的品类，成为新品类的第一。这是从"比别人更好"到"与别人不同"的质的飞跃。

2001年，"定位理论"被美国营销学会投票选为有史以来对美国营销影响最大的观念，超越了USP理论、品牌形象理论、营销管理理论和竞争价值链理论。

二、品类思维的四层核心模型

第一层：品类趋势判断
品类不是凭空创造的，而是从消费者心智中发现的。里斯通过心智调研（企业内部访谈→一线市场走访→消费者访谈），挖掘消费者认知中真实存在的需求空白。

第二层：品类定义
发现品类趋势后，需要用一个精准的词语为其命名，形成"品类认知入口"。比如"超耐磨大理石瓷砖""熟水""越野SUV"——好的品类名要做到：消费者听到能秒懂，品牌听到能秒记。

第三层：品类引爆
开创品类后，里斯总结出三大引爆路径：公关引爆（媒体/KOL/事件传播）、视觉引爆（强辨识度视觉符号）、商战引爆（游击战、侧翼战、进攻战、防御战四大商战模型）。

第四层：品类配称
品类引爆后，产品、价格、渠道、组织都要围绕品类定位进行系统性匹配。不做配称，品类定位就只是一句口号。

三、品类之王：品类思维的终极目标

里斯品类思维模型的最终指向，是成为"品类之王"。研究显示，品类之王通常获得本品类70%~80%的利润或市值，获得资本青睐、掌握定价权、形成持续增长壁垒。

四、如何系统学习这套模型？

理解模型容易，运用模型难。里斯品类创新研修院开设的《品类增长战略》课程和《品类之王落地班》，会结合真实案例，手把手教你如何用这套模型分析自己的企业，找到属于你的品类机会。

索要详细招生简章、课表及报名咨询：
报名咨询电话：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming