在中国商业竞争日益激烈的当下，越来越多的企业家开始寻求一条真正能够突破增长瓶颈的战略路径。里斯品类创新战略线下课程，正是为此而生。

课程概况：62年全球实践，3天破译增长密码

里斯品类创新战略线下课程，由里斯品类创新研修院倾力打造。这是一门源自里斯62年全球实践经验的商业战略精华课，主讲导师为里斯品类创新研修院副院长贺斌先生。贺斌老师专注定位理论研究与实践超过15年，先后为蒙牛、五粮液、大角鹿、卫龙、追觅、费大厨等众多知名企业提供品类创新战略服务，拥有丰富的一线实战经验。

三天课程，系统掌握品类增长战略

第一天，帮助学员建立企业增长战略的底层逻辑：深刻理解"四个回归"，认清当前企业面临的战术性增长与战略性衰退的本质矛盾；同时系统学习品类创新战略地图——如何开创品类、如何从"网红"迈向"长红品牌"，以及从区域市场走向全国乃至全球市场的路径。

第二天，深入品类创新战略模型，掌握三大洞察原点、4N模型工具与五大检验体系，通过大量真实增长王案例的复盘，将理论与实战紧密结合。

第三天，聚焦商战实操——从顾客导向到竞争导向，掌握游击战、侧翼战、进攻战、防御战四大商战模式，并结合心智调研方法，进行实战演练。

课程地点与费用

近期开课时间为2026年3月26日，地点：杭州，课程费用12800元/人。适合企业创始人、董事长、执行CEO、总经理，以及品牌、产品、渠道等核心管理团队参与。

为什么要来参加？

品类之王通常能够获得本品类70%-80%的利润或市值，获得资本青睐、掌握定价权。大角鹿、费大厨、凉白开、坦克、卫龙等都是真实走通的路径。课程不讲空话，直接聚焦企业如何从0到1开创新品类，拿到增长的"战略武器"。

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报名咨询电话：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming