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品类创新战略课培训特色

品类创新战略课培训特色

品类创新战略课培训特色

“品类创新战略课培训特色”这一标题,重点在于阐述品类创新战略课在培训方面所展现出的独特之处。这些特色往往决定了课程的质量和效果,能够为学员带来与众不同的学习体验和价值。下面,我们将详细介绍里斯品类创新战略咨询课程《品类增长战略》的培训特色。


首先,该课程具有系统全面的内容体系。从企业增长战略的底层逻辑到具体的品类创新方法和实践案例,涵盖了企业经营发展的关键领域。例如,在第一天上午讲解企业增长战略的底层逻辑,包括“四个回归”以及企业面临的战术性增长和战略性衰退问题;下午则深入探讨企业增长路径战略地图,涉及创品类、提心智、扩市场等重要环节。这种系统的安排能够让学员逐步构建起完整的知识框架,全面理解品类创新战略的内涵和应用。


其次,注重实战案例教学。通过大量的实际案例分析,如增长王案例(一)、(二)、(三)等,让学员更加直观地感受品类创新战略在实际企业运营中的成功应用和经验教训。案例教学不仅能够加深学员对理论知识的理解,还能培养他们解决实际问题的能力,使其在今后的工作中能够灵活运用所学知识。


再者,师资力量强大。由像张云这样的行业专家亲自授课,他是里斯品类创新战略咨询全球 CEO、品类创新之父,作为定位之父艾·里斯的传承人,他对里斯定位理论有着深入研究,并共同更新迭代定位理论。其丰富的经验和深厚的专业知识能够为学员提供高质量的教学指导。


此外,课程模式丰富多样。采用线下高管共创、专家入企辅导、在线陪跑等多种方式相结合,确保学员在学习过程中得到全方位的支持和指导。无论是前期的调研访谈,还是课后的实践跟进,都能帮助学员更好地将所学知识转化为实际行动。


如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询,请拨打:4000616586,联系人:程老师,或者咨询微信:pxbbaoming。


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