品类创新战略班培训内容有哪些？

“品类创新战略班培训内容有哪些？”这一标题明确地表明了文章的核心，即要详细阐述品类创新战略班具体包含哪些培训内容。下面，我们将聚焦于里斯品类创新战略咨询课程《品类增长战略》，深入剖析其丰富多样的培训内容。

第一天上午（09:00 - 12:00），主要围绕企业增长战略的底层逻辑展开。这里提到“四个回归”，这是理解企业增长本质的关键所在。同时，还会探讨企业面临的战术性增长和战略性衰退问题，让学员清晰认识到企业在发展过程中可能遇到的不同情况，为后续的战略制定奠定基础。

下午（14:00 - 18:00）则聚焦企业增长路径战略地图。包括如何开创并主导一个品类，实现从“网红”到长红品牌的转变，以及从区域市场拓展到全球市场的策略。通过增长王案例（一）的分析，让学员更直观地感受这些战略在实际中的应用。

第二天上午（09:00 - 12:00），重点讲解品类创新战略模型。涵盖品类创新的原点——三大洞察，品类创新的工具——4N 模型，以及品类创新的验证——五大检验。结合增长王案例（二），加深学员对模型的理解和应用能力。

下午（14:00 - 18:00）进行[增长王]案例复盘，总结经验与教训。分析[增长王]拥有的基因、抓住的机遇，让学员从中汲取宝贵的实践经验。

第三天上午（09:00 - 12:00），有[增长王]操盘手现身说法，分享企业如何制定出海战略，并结合增长王案例（三）进行讲解。

下午（14:00 - 16:30），通过神秘嘉宾分享，探讨品类创新成就[增长王]的经验，以及对 2025 年哪些行业有机会诞生新的[增长王]进行展望。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。