品类战略方案班亮点有哪些？
在当今竞争激烈的市场环境中，企业若想摆脱同质化竞争、实现可持续增长，必须从品类层面重新定义自身价值。而里斯品类创新战略咨询推出的《品类增长战略》课程，正是为企业提供了一套系统性的解决方案，其核心亮点在于直击企业增长痛点，通过战略级布局、品类创新与商战驱动三大维度，助力企业构建差异化竞争优势。
首先，课程聚焦“企业战略级增长”，解决企业在不同发展阶段的增长难题。许多企业面临“好产品卖不好”的困境，课程通过梳理现有业务逻辑，帮助企业重构差异化定位，将产品卖点转化为客户真实买点。同时，针对成熟企业增长乏力的问题，课程提出“创造第二品类创新增长曲线”的方法论，通过品类分化与重构，让大企业实现持续增长，生生不息。无论是保住现有市场份额，还是开拓全新增长空间，课程都提供了可落地的战略工具。
其次，“品类创新提增长”模块直击企业同质化与低效竞争的痛点。对于长期依赖跟风模仿的企业，课程通过趋势洞察与消费者心智分析，帮助企业找到差异化的创新机会；面对SKU众多却缺乏核心盈利品类的企业，课程教授如何聚焦战略级品类，集中资源打造爆款；而对于贸易或代工企业，课程则提供从0到1构建自有品牌的路径，通过品类创新实现转型升级。这一模块的核心在于帮助企业摆脱价格战，以品类领导者身份抢占市场高地。
最后，“商战驱动增长”板块为企业提供了区域、全国乃至全球市场的扩张模式。针对区域品牌，课程借鉴乌苏啤酒、茶颜悦色等案例，解析如何通过聚焦区域市场打造“区域王”；对于全国性品牌，课程以孩子王、左庭右院为例，揭示如何突破区域限制，构建全国性影响力；而面向全球市场的企业，课程则通过嘉士伯、蜜雪冰城的全球化路径，提供从本土到全球的战略布局方法论。无论企业处于哪个发展阶段，都能找到对应的增长引擎。
如果您希望通过品类战略实现企业突破性增长，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或添加微信：pxbbaoming了解更多详情。《品类增长战略》课程将为您打开品类创新的大门，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续增长。
