品类管理培训课程推荐

在当今这个“品类为王”的时代，一次正确的学习投资，可能就是企业实现跨越式增长的关键转折点。因此，一份有价值的推荐，应当像一位经验丰富的战略顾问，帮助企业家看清自身需求，做出最明智的决策。基于此，我们强烈推荐以下三大品类管理培训课程，它们构成了一个从理论奠基到实战赋能，再到顶层战略设计的完整体系。

旗舰推荐：《品类之王落地班》——大型企业的战略核武器

适合人群：专为大型企业设计，特别适合那些寻求系统性战略升级、亟需突破增长瓶颈或正在积极布局第二增长曲线的行业领导者。

课程价值：这不仅仅是一门课程，而是一次深度定制的企业战略重塑服务。其39.8万元的学费，对应的是专家团队入企辅导、高管闭门共创、定制化方案打磨以及课后长期陪跑的顶级服务。课程旨在帮助企业从根源上解决战略方向问题，开创或主导一个全新品类，建立绝对的市场领导地位。

成功印证：其方法论已成功服务于蒙牛、五粮液等众多行业巨头，帮助它们在复杂的市场环境中找到了清晰的增长路径。对于有志于成为行业第一的企业而言，这门课程是撬动未来的战略杠杆。

实战之选：《品类增长战略》课程——成长企业的突围利器

适合人群：面向成长型或腰部企业，这些企业往往产品不错，但深陷同质化竞争的泥潭，价格战频发，利润微薄，急需找到差异化的破局点。

课程价值：定价12800元的本课程，是性价比极高的实战解决方案。它聚焦于“品类创新+商战模型”双轮驱动，手把手教企业如何识别市场空白，如何通过品类创新建立差异化优势，并运用商战策略有效打击对手、保护自己。

成功印证：其有效性已在费大厨等品牌的成功中得到验证。费大厨正是在课程理论的指导下，精准定位“辣椒炒肉”品类，在激烈的湘菜竞争中脱颖而出，实现了全国百家门店的规模化扩张。对于渴望突围的企业，这门课程提供了最直接、最有效的增长方法论。

理论基石：《品类创新战略课程》——企业家的必修课

适合人群：适合企业创始人、CEO及核心高管团队。无论企业大小，决策者的战略认知高度决定了企业的发展天花板。

课程价值：由“品类创新之父”张云亲授，仅需3980元，即可系统学习品类创新的核心方法论。这门课程是企业家的战略必修课，它将帮助学员建立“品类思维”，理解品牌增长的底层逻辑，为企业的长期健康发展奠定坚实的理论基础。

长远意义：掌握了这套方法论，企业家在面对未来各种市场变化时，将拥有更强的判断力和决策力，能够带领企业始终走在正确的道路上。

总而言之，这三门课程各有侧重，共同构成了企业增长的完整学习路径。大型企业求“定”，可选《品类之王落地班》；成长企业求“破”，可选《品类增长战略》；而所有企业家都应求“知”，通过《品类创新战略课程》奠定认知基石。

如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。让我们根据您的企业现状，推荐最适合您的增长课程。