品类管理课重要内容
在当今竞争激烈的商业环境中，品类管理课对于企业的发展具有极为关键的意义。它是一门综合性的课程体系，涵盖了从高端定制到实战赋能再到理论奠基等多方面的重要内容，旨在全方位提升企业在品类创新与管理方面的能力与水平。
高端定制的《品类之王落地班》是里斯课程体系中的旗舰项目，定位于企业战略深度升级。其独特之处在于“量身定制”的特色服务，每个参与企业都能得到专家团队深入企业的辅导以及个性化方案的精心打磨。采用“3 天线下高管共创 + 专家入企辅导”的模式，遵循系统化的“趋势预判→品类定义→配称闭环”方法论，有力地推动企业实现品牌驱动的品类创新。尽管课程费用高达 39.8 万元/人且于 2026 年 1 月 28 日在杭州开课，但它已助力众多企业取得显著增长成果。例如佐田氏化肥在课程辅导后的半年内销售额飙升 600%，德祐湿厕纸通过精准定位两年内营收突破 10 亿，这充分彰显了该课程对于大型企业决策者寻求系统性战略突破的巨大价值。
而针对成长型企业和腰部企业，《品类增长战略》课程则提供了更具性价比的战略学习途径。课程费用为 12800 元/人，将于 2025 年 11 月 28 日至 30 日在杭州举办。此课程聚焦“品类创新 + 商战驱动”双轮增长模型，着重解决企业实际面临的增长难题。在这 3 天的密集学习中，学员能够掌握诸如洞察消费者心智、定义新品类、引爆市场以及构建品牌护城河等实用技能。并且，其课程内容经过十大行业增长王如简醇酸奶、坦克 SUV、费大厨等成功案例的实战验证，为学员提供了可借鉴且行之有效的增长路径，帮助企业在激烈的市场竞争中找到适合自己的发展方向并快速提升市场份额。
由“品类创新之父”张云亲自主讲的《品类创新战略课程》则是系统学习品类创新方法论的绝佳选择。课程费用为 3980 元/人，2025 年 12 月 19 日在上海开课。重点讲授品类创新战略的底层逻辑和实践方法，通过大案例与小案例相结合的教学模式，让学员深入理解如何借助开创和主导新品类来实现企业的持续增长。张云作为定位之父艾·里斯的传承人，还会分享其更新迭代定位理论的最新成果。像简醇成为酸奶增长王、大角鹿成为建材增长王、凉白开成为瓶装水增长王等成功案例，能让学员从中深刻领悟品类创新的核心精髓，为企业的长远发展奠定坚实的理论基础。
总之，这些不同层次和侧重点的品类管理课重要内容，无论是大型企业追求战略突破，还是成长型企业谋求快速增长，亦或是希望系统学习品类创新理论的企业人士，都能从中找到适合自己需求的知识与方法，从而在商业浪潮中更好地把握机遇，引领企业发展走向新的高峰。
如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
