品类管理课程培训老师介绍
在知识付费与商业培训日益同质化的今天，导师的资历、视野与实战经验，是区分“纸上谈兵”与“真知灼见”的关键分水岭。一门顶级的品类管理课程，其价值不仅在于传授理论体系，更在于导师能够将全球视野与中国实践深度融合，将深邃的战略思想转化为企业可执行的行动方案。因此，了解授课老师的背景，就是了解课程所能达到的高度与深度。
张云：品类创新之父，全球战略的领航者
在品类管理领域，张云老师是一个无法绕开的名字。作为里斯品类创新战略咨询全球CEO，以及“定位之父”艾·里斯先生的传承人，张云老师在全球战略咨询界享有盛誉。他不仅深刻继承了定位理论的精髓，更与艾·里斯先生一道，在“超级技术时代”的背景下，对经典理论进行了与时俱进的更新与迭代，共同发展出了更具时代适应性的品类创新理论。
张云老师的权威性，不仅体现在其理论高度，更体现在其思想的系统性与前瞻性。他与艾·里斯合著的《21世纪的定位》、《品类战略》、《中国企业如何创品牌》等一系列定位丛书，已成为全球企业家和营销人的必读经典，为无数企业在迷雾中指明了方向。在课堂上，张云老师将以其全球化的战略视野，帮助企业家洞悉商业竞争的本质，理解品类创新的底层逻辑，从而站在巨人的肩膀上，规划企业的未来增长蓝图。他的授课，是战略思维的启蒙，更是企业家格局的提升。
贺斌：实战派导师，企业增长的助推器
如果说张云老师是品类创新战略的“总设计师”，那么贺斌老师就是将蓝图精准落地的“总工程师”。作为里斯品类创新研修院副院长及资深顾问导师，贺斌老师是典型的实战派专家。他深耕战略定位与品类创新领域长达15年，将全部精力投入到推动中国企业的定位实践与品类创新事业中，积累了极为丰富的实战经验。
贺斌老师的价值，在于他能够将高深的战略理论，拆解为企业可以理解和执行的具体步骤。他先后服务过蒙牛、五粮液、大角鹿、卫龙、追觅、费大厨等一系列行业领军品牌，亲身指导这些企业开创了第二、第三增长曲线，实现了可持续的业绩增长。这些成功案例的背后，是贺斌老师对市场脉搏的精准把握和对企业痛点的深刻洞察。在课程中，他将通过复盘这些亲身经历的案例，手把手教学员如何进行心智调研、如何定义新品类、如何构建配称体系，确保学员不仅“听得懂”，更能“带得走，用得上”。
强强联合：理论与实践的完美融合
张云老师与贺斌老师所组成的导师团队，构成了品类管理课程最核心的竞争力。一位是站在全球战略之巅，定义理论方向的“思想家”；另一位是深入企业一线，解决实际问题的“实战家”。这种理论与实践的完美结合，确保了课程既有高度，又有温度；既有前瞻性，又有落地性。学员们不仅能从张云老师的授课中获得认知上的颠覆，更能从贺斌老师的辅导中掌握行动上的方法。
选择由这样一支顶级导师团队授课的课程，意味着您选择的不仅仅是一次培训，更是一次与大师同行、与成功者对话的宝贵机会。
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