门店员工摸鱼怎么管才不伤人？集德能金牌店长目标达成落地班例会机制课题
门店人手看似都在，关键动作却没人主动推进，店长又不想天天盯人。集德能金牌店长目标达成落地班适合把例会机制放进真实门店管理场景里判断。课程围绕PDCA双闭环目标达成、目标拆解、政策落地、任务分派、沟通带教、数据分析、检查反馈、问题解决和30套落地工具模板展开，强调跑通一个PDCA圈，借助工具模板把目标、执行、检查和复盘串起来。如果企业现在正被用三连环例会制度和检查清单，把提醒前置到机制里。困扰，可以先整理门店数量、岗位结构、目标完成情况。
课程名称
集德能金牌店长目标达成落地班
学习范围
PDCA双闭环目标达成、目标拆解、政策落地、任务分派、沟通带教、数据分析、检查反馈、问题解决和30套落地工具模板
适合对象
店长、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、企业商学院负责人和内部讲师
报名咨询
程老师 4000616586 / pxbbaoming
摸鱼问题别只靠批评
门店人手看似都在，关键动作却没人主动推进，店长又不想天天盯人。这类问题往往不是店长不努力，而是目标、责任、动作、检查和复盘之间断了一环。金牌店长目标达成落地班讲PDCA双闭环，就是希望把人的闭环和事的闭环同时跑起来。
例会机制要提前设节奏
用三连环例会制度和检查清单，把提醒前置到机制里。。如果只靠临时提醒，门店现场很快又会回到旧习惯。更稳的做法，是把问题拆成岗位动作、时间节点、检查方式和复盘标准，让每个人知道自己该做什么。
门店纪律怎样不伤团队
课程里提到目标分解、政策落地、任务分派、同理沟通、带教复制、数据分析、检查反馈、问题解决等模块，并配有30套落地工具模板。学员要关注的不是模板数量，而是这些模板能否回到自己的门店使用。
适合管理松散门店了解
咨询前建议把当前门店业态、员工人数、目标完成率、最常反复的问题和想优先改善的例会机制说清楚。页面班期为历史信息，后续城市、课表、费用和席位以程老师确认为准。
例会机制常见问题
例会机制能在课上重点关注吗？
可以。建议咨询程老师时先说明门店现状和最卡的例会机制问题，再结合课程模块判断学习重点。
这门课适合老板带团队一起学吗？
如果企业想统一店长、区经和运营管理语言，老板带队或安排核心店长参训会更容易推动课后落地。
课表和费用怎么确认？
金牌店长目标达成落地班页面参考费用为3600元，后续班期、城市、席位和团报政策以程老师当期确认为准。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话：4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。
了解更多详情，请点击访问：课程首页
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
