资：资本、资金、资产三件事
['资模块从顶层讲钱的第一层问题。资本部分看投资融资的游戏：如何从顶层架构做税务筹划，怎么设计股权与关联关系，股权转让时如何合法降低税负，这些直接决定老板的财富结构。', '资金部分聚焦运营资金的奥秘：应收款、存货、应付款三项怎么压住，让资金高效运转不断链。上海企业订单大、账期长，资金效率往往就是利润的第二来源。', '资产部分用投资分析模型看保值增值，老板学会用模型评估项目回报，不再凭感觉投钱。三件事合起来，是利润的源头管理。', '上海民企结构多元：制造、贸易、科技各有各的账务特点，五模块的案例覆盖面广，课上能找到对得上自家行业的样本。']
税：偷税、避税、节税的边界
['税模块先把风险讲透：偷税是企业航程的炸弹，课程带老板做税务风险评估，用真实案例讲清税务违法的责任边界，让人警醒而非侥幸。', '避税讲合法方案的设计：在红线之内平衡税务成本与风险，课程给出常见避税手段的框架，让老板知道哪些能做、哪些碰不得。', '节税则是找回自己的利益：通过方案设计适当控制纳税成本。偷避节三段递进，把税务从被动挨查变成主动规划。', '税务部分与上海企业的发票体量特别相关：业务链越长，环节越多，规范的价值越大。']
账、管、人三个模块的骨架
['账模块处理乱账、内账、外账：梳理规范核算体系，用分钱账支持高管分红，用报表和驾驶舱看懂企业。管模块管利润、管运营、管风险：开源节流、周转杠杆、内控预警各有工具。', '人模块管招聘、培养、留用：怎么面试财务、怎么设计薪酬、怎么提升忠诚度，目标是打造财务铁军。五模块连起来就是资税账管人利润模型，3天2夜按模块推进，每段都有当堂练习。', '上海老板如果正被这五类问题困扰，可以在11月27日开课前联系程老师索取详细简章和课表，电话4000616586，微信pxbbaoming。', '模块之间有先后：资定结构、税定安全、账定数据、管定效率、人定执行，课表按此顺序编排。', '上海的报名同学可在课前加入预习群，教务会提前发送资料，带着问题进课堂效率更高。']
常见问题解答
Q：上海的老板为什么要专门学利润管控？
A：上海民企同样面临成本高企、内控混乱的瓶颈。课程专为老板和股东设计，用财务视角看经营，3天2夜集中解决五类难题。
Q：课程是张金宝老师讲吗？
A：主讲为金财控股董事长张金宝老师，财务系统建设专家，有10年大型企业财务总监经验，曾为20000多名老板、总经理、财务总监做财务训练。
Q：学费多少？包含什么？
A：学费2.98万元，含3天2夜课程学习、现场演练与一对一辅导。详细简章、课表可致电4000616586或微信pxbbaoming向程老师索取。
Q：学完能带回什么？
A：带回一套老板驾驶舱工具、管理报表体系思路，以及可落地的税务、预算、财务团队管理方法，课后可按自家数据继续打磨。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
