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金财控股《老板财务思维》的30个应用案例都是什么案例?金财老板财务思维案例课题

金财控股《老板财务思维》的30个应用案例都是什么案例?金财老板财务思维案例课题

案例在课程里扮演什么角色

老板听课最怕听概念,最想听的是别人家的账。这门课的学习形式定为原理案例加税筹工具加疑难解答,案例是打头阵的:先用真实场景把问题摆出来,再讲背后的原理,最后用工具收口。30个应用案例就是30个这样的场景,覆盖七大痛点的方方面面。

案例教学的好处是把财税问题还原成经营问题。利润上不去、资金转不动、税务有风险、决策没依据,每个案例都从老板熟悉的日常切入,听起来不隔膜。

案例和七大痛点怎么对应

简章列出的七大痛点是利润、资金、纳税、决策、股权、团队、内控,30个应用案例大致按这些领域分布:利润类案例讲业务增长与成本困局,资金类讲周转慢、应收大、存货积压,纳税类讲合法合规与风险控制,决策类讲业财脱节、账不准数据慢。

股权、团队、内控三类案例讲的是分钱、用人和堵漏洞。老板听的时候不妨对着自家情况打钩:哪个案例的情节自己正在经历,哪个领域就是回去要先动手的地方。

案例的另一个价值是给老板提供参照和谈资。回去和财务、业务讨论问题时,举一个课堂上的案例,往往比讲大道理更有说服力。组织的共识,常常就是这样一个个具体的故事建立起来的。

怎么把案例经验换成自家方案

案例给的是参照,不是标准答案。课程的成果展示环节有工具演练和一对一辅导,正是为了把案例里的方法往学员自己的场景上套:同样的问题、不同的行业和规模,解法要调整什么、注意什么,都可以在辅导环节对答案。

想了解案例教学的详细安排和课表,可拨打400-061-6586联系程老师索取详细招生简章,咨询微信:pxbbaoming。

如果想提前了解案例的行业分布和具体方向,报名时向课程顾问问清楚即可,带着自家行业的疑问来听课,代入感会更强。带着问题来,带着答案走,这是案例课最好的样子。三十个案例就是三十面镜子,照见别人的路,也照清自己脚下的坑。

常见问题解答

Q:30个案例会覆盖我的行业吗?

A:简章未逐一列出案例的行业分布。金财控股的服务客户覆盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医药医疗、汽车零部件、新能源、金融、地产、工程等多个行业,案例库的行业面较宽。具体情况可向课程顾问咨询。

Q:案例是真实的还是编的?

A:简章表述为30个应用案例,属于教学案例。教学案例通常基于实践提炼,具体来源以课程方说明为准,课堂呈现以授课老师讲授为准。

Q:听案例对我这种刚创业的有用吗?

A:有用。案例的价值是提前看见别人踩过的坑。刚创业的老板听完可以对照检查自家的利润、资金、税务安排,把问题消灭在早期。课程面向老板、股东、财务负责人,各阶段都能找到对应内容。

Q:课后还能回看案例资料吗?

A:简章未注明案例资料的课后发放安排。建议报名时向课程顾问确认教材和资料的交付方式,电话400-061-6586,咨询微信:pxbbaoming。

索要详细招生简章,课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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