1280元对应的是什么内容
先看课程价值的账目：5个财务模块、10种实战知识、20类财税内容、30个应用案例。课程面向老板、股东、财务负责人，围绕企业经营的七大痛点展开——利润、资金、纳税、决策、股权、团队、内控，每个痛点都是老板日常真金白银在买单的问题。
学习形式是原理案例加税筹工具加疑难解答，成果展示是案例加工具演练加一对一辅导。2天1晚的安排是上午9:00到12:00、下午14:00到17:30，节奏紧凑，内容不掺水。
课程收获落在哪四件事上
简章把课程收获归纳得很直白：轻松看报表、合理避风险、科学控成本、快速增利润。这四件事正好对应老板最头疼的场景——报表看不懂、税务心里没底、成本下不去、利润上不来。学完之后不是记住多少概念，而是这几件事自己能上手了。
对中小企业来说，1280元请个顾问聊一次都不止这个数，而课程给的是一套可以反复用的思路和工具，性价比的空间正在这里。当然，收获大小也取决于学员投入的程度，带着问题来的企业往往收获最大。
再算一笔隐性的账：1280元对应的是2天1晚的密集输入加一对一辅导，同等时长的老板类课程大多不止这个数。更实在的是课程落点明确——轻松看报表、合理避风险、科学控成本、快速增利润，四件事都对着企业的真问题。对老板来说，一次学习只要能解开一个卡了很久的难题，学费就已经值回。
什么样的老板适合来上这门课
从参课对象看，老板、股东、财务负责人都是适合人选。如果是业务出身、对财务一直发怵的老板，这门课的定位就是把财务语言翻译成经营语言；如果是想和财务团队对齐口径的负责人，这里也是个好场合。
想了解详细课表和报名方式，可拨打400-061-6586联系程老师索取详细招生简章，咨询微信：pxbbaoming。
当然，学习的回报也看投入。两天时间放下手机、带着问题清单全程跟住，和只来坐坐听听，收获可以差出好几倍。
常见问题解答
Q：1280元是所有人的优惠价吗？
A：简章标注课程投资原价3680元/人、优惠价1280元/人。优惠价的具体适用条件和报名窗口，建议向课程顾问确认，以课程方答复为准。报名咨询电话400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming。
Q：2天1晚具体是怎么安排的？
A：简章注明课程时长2天1晚，含现场学习和一对一辅导，上午9:00-12:00、下午14:00-17:30。具体每天的课程模块安排以详细课表为准，可向程老师索取。
Q：没财务基础的老板听得懂吗？
A：听得懂。课程定位就是面向老板、股东和财务负责人，把七大经营痛点讲成老板听得懂的语言，学习形式是原理案例加工具演练。有基础的能深化，零基础的能入门。
Q：费用里包含教材和工具吗？
A：简章注明学习形式含税筹工具，成果展示含工具演练。教材、食宿等其他包含项简章未逐一注明，建议报名时向课程顾问确认清楚，电话400-061-6586。
索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
