金财老板财税管控方案班的简章里，A方案的介绍只有一行字：“金财A方案班：老板利润管控+工具包，市场价格5.98万，现场优惠价3.98万。”字不多，信息量却大：一门课，加一个工具包，合起来叫方案班。

为什么不是单卖一门课，而是“课程＋工具包”的组合？想明白这个问题，就明白这3.98万花在了哪里。

课程主体：老板利润管控

A方案的课程主体是《老板利润管控》，这是金财的招牌课之一，课程对象是老板、股东，时长3天2夜。课程按“资、税、账、管、人”五大模块展开：资本资金资产、偷税避税节税、乱账内账外账、管运营管利润管风险、财务团队的招聘培养留用。

简章给这门课的定位是“聚焦‘钱’的课程”“中国最易懂的老板财税管控课程”：用报表运筹决策、用数据分析利润、用股权手段避税、用会计人员风控、用预算落实战略、用流程控制成本、用效率实现融资。三天两夜，把老板该懂的财务主线走一遍。

工具包：把课上的方法变成手里的家伙

光听懂还不够。老板回到公司，面对的是一张张真实的报表、一笔笔具体的款项，这时候最需要的就是工具。简章在《老板利润管控》的课程收获里，已经露出了工具包的底色：资金流预测工具、纳税工具与关键指标、管理报表体系、管理驾驶舱设计、财务授权与审批体系。

其中“带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单”一条，几乎是工具包价值的广告词：数据一屏看清，决策不再拍脑袋。方案班把这些工具打包配齐，学完就能上手，这正是“工具包”三个字的意义。

组合成“方案”，解决的是落地问题

简章开篇说，方案班要“帮助企业家、高层管理者提升财务管理能力，实现企业利润最大化”。提升能力靠课程，实现落地靠工具包：听懂只是第一步，回公司能把报表立起来、把指标定下来，才算把学费花出了回报。

方案班把课堂和工具一次配齐，还给出了5.98万的市场价与3.98万的现场优惠价。账面上省下的部分，本身就是这门课教的“利润管控”第一课。想了解详细课表与开课安排，联系程老师索取招生简章。

常见问题解答

如需索要详细招生简章、课表和报名咨询，请联系：联系人：程老师，联系电话：4000616586，咨询微信：pxbbaoming。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。