"老板的课，为什么让财务也来听？"课程页把四类对象并列写在一起。

先把对象与设置抄下来

金财控股《财务体系》（北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、南京、郑州、大连、重庆，3.98万元）课程页写明课程对象为"老板、股东、高管、财务"，课程时长为4天3夜。课程背景写明："当前，民营企业发展过程中不可忽视的关键一环即是财务管理，财务人员的胜任力与企业发展规模不匹配，财务与业务脱节，老板决策不依托数据支撑等问题在民营企业屡见不鲜。"课程设置含战略系统、会计系统等模块，其中战略系统含财务规划（财务升级路线图）、支撑系统（财务部门组织机构设计）、财富系统（老板安全与财富布局）、公司治理（集团管控、治理结构）、财务战略（扩张战略经典铁三角）。课程收获含"增加20%利润的财务方案""降低税额的9种手段""平衡老板安全与赚钱""财务人员忠诚守护钱财""财务与业务不再脱节""现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度""系统导入、方案落地"等。

为什么把财务也列进去

第一，课程背景点明的问题是"财务与业务脱节"和"老板决策不依托数据支持"，这两者一头在老板、一头在财务。第二，课程收获里的"财务人员忠诚守护钱财"与"财务与业务不再脱节"都需要财务在场。第三，"系统导入、方案落地"要求执行层同时理解方案。第四，4天3夜的长度也比两天的课更能容纳多方讨论。第五，因此四类同堂是把"决策层"与"执行层"放在同一个方案里对齐。第六，课程收获中的"增加20%利润的财务方案"与"降低税额的9种手段"属结果性描述，需要双方配合才能落地。

报名前怎么核对

问清老板与财务是否需同时报名；问清4天3夜的日程是否含现场辅导；问清课程设置中会计系统等模块的具体内容；把课程收获十条与自己企业最想解决的两三项对照。课程页写明主要授课导师为张金宝老师。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

金财控股《财务体系》费用3.98万元，地点含北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、南京、郑州、大连、重庆，学制4天3夜；课程对象为老板、股东、高管、财务；课程设置含战略系统、会计系统等模块；课程收获含增加20%利润的财务方案与降低税额的9种手段等。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

一头是老板、一头是财务——四类同堂，正是为了解决"脱节"。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。