两套账是很多企业心照不宣的做法。好处是眼前省事,坏处是每一年都在往同一个方向积攒风险。
王义化老师主讲的《老板财税管控》,在风险规避模块里把AB账的设计单独列了一条,与税务筹划案例、三大报表解读并列。把这个题目摆上台面,说明课程是朝着规范去的。
一、AB账为什么出现在风险规避模块
课程页六大模块中,AB账的设计属于风险规避。它和老板把钱拿回家的6种方法、税务筹划2到3个经典案例、三大报表的解读排在同一段,指向的是同一件事:账务口径的风险。 课程页在风险识别模块还列了企业历史遗留问题梳理。两条对照可以看出顺序,先把旧账认清楚,再谈账怎么设、怎么并,最后才是怎么用。 把AB账放在规避而不是识别,也说明课程认为这件事是可以被处理的,不必一直拖着。 课程页在课程背景里写明节税避税、防范风险,也写明合理控制成本、建立有效的内控。账务口径统一之后,内控才有落脚点,这两件事在课程里是连着讲的,分开处理往往两头都不牢靠,这也是它被列入风险规避的原因。二、课程可能从哪几个角度讲它
课程页没有展开AB账设计的具体步骤,这里不替课程拟定内容。但同一模块的条目给出了它的着力点。 三大报表的解读是口径问题,两张账各自出的表能不能对得上。税务筹划的2到3个经典案例是路径问题,账设成什么样,会影响后面的处理空间。 顶层设计模块里还有股权设计中的税收筹划与风险。账务口径和股权结构往往牵在一起,账怎么设,也会反过来影响股权方案能不能落地。三、报名前值得问清楚的几件事
课程页未公开AB账设计的操作细节,报名咨询时可以问得具体一些:课程讲的是账务分设的规范路径,还是两账合一的过渡方案,有没有针对不同行业的说明。 还可以问历史遗留问题那一条的处理思路:旧账要不要一次性理清、理清的成本和节奏怎么估。这类问题越早问,越能判断课程跟自己公司的匹配度。 课程费用为1280元,适合对象是老板、董事以及股东或家族企业核心成员。想索取详细招生简章和课表,可拨打4000616586联系程老师,或添加微信pxbbaoming。索要详细招生简章、课表和课程服务,请联系:
服务电话:400-061-6586
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常见问题
问:王义化《老板财税管控》讲的AB账设计是教企业做两套账吗?
答:课程页把它放在风险规避模块,与企业历史遗留问题梳理、税务筹划案例并列,取向是处理和规范账务口径的风险。具体是讲账务分设的规范路径还是两账合一,建议报名时向老师确认。
问:企业已经有两套账了,还适合来听吗?
答:适合。课程页在风险识别模块专门列了企业历史遗留问题梳理,在风险规避模块列了AB账的设计,针对的正是账务已经存在历史包袱的企业,先认问题再谈处理办法。
问:这门课和金财的《老板财务思维》有什么不同?
答:王义化《老板财税管控》课程页把内容排成形势解读、风险识别、风险规避、利润倍增、顶层设计、系统建设六大模块,适合对象为老板、董事及股东或家族企业核心成员,定位更偏财税决策与风险规范。
问:课程费用和开课时间是什么?
答:课程页把费用标为1280元,开课时间标注为2025年12月27日,地点覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、南京、郑州、大连、重庆十座城市。最新场次可拨打4000616586向程老师确认。

