每年到了结账那几天，很多企业的财务办公室都会亮到深夜。单据要找、往来要核、库存要盘，所有人都很忙，可真正让人不安的是：忙完之后，老板依然不知道自己这一年到底赚了多少、赚在哪里。

关账难，难在平时

结账本身并不复杂，复杂的是把一年来零散的经营动作还原成清晰的账目。单据没及时归集、往来没定期核对、库存没按节奏盘点，所有欠下的功课都会在年底一次性还清。

金财控股《老板财务思维》把“决策”与“内控”放在重要位置，讲的正是这类问题：业务和财务互相脱节，账不准、数据慢，老板决策没有依靠。

老板在关账中扮演什么角色

不少老板把关账完全交给财务，自己只在最后签字。可关账过程中真正难处理的问题，比如收入怎么确认、成本怎么归集、费用怎么划分，往往需要经营者拍板。老板缺席，财务只能凭猜测处理，结果自然经不起推敲。

课程用案例说明：老板对业务的理解，恰恰是判断账目是否合理的关键。懂业务的老板参与进来，账才能既合规又贴近实际。

把日常管理补起来

课程在“资金”与“内控”部分列出了常见的薄弱环节：缺乏资金预算、资金周转慢、应收账款大、存货积压、流程不清、数据不准。这些问题在平时不显眼，到了年底就全部浮现。

解决的办法并不神秘，就是把基础动作固定下来：定期对账、按月看表、按季度盘库，让信息始终处于可控状态。

从看结果到看过程

课程希望老板建立的习惯是：不要只等年度结果，而要在过程中看趋势。利润、现金流、周转率的变化，比年底那一组数字更有价值。

《老板财务思维》为期2天1晚，含现场学习与一对一辅导，学习形式为原理案例＋税筹工具＋疑难解答，适合老板、股东与财务负责人参加。

带回去的第一件事

很多学员课程结束后做的第一件事，是把自己的报表重新看了一遍。看懂之后的动作往往很简单：该规范的规范，该补充的补充，该盯住的盯住。

常见问题解答

课程和年度关账有关系吗？

课程本身是老板财务视角的系统课，其中利润、资金、决策、内控等模块讲的正是账目清晰、数据准确的基础工作，与年度结账面临的困难直接相关。

财务负责人也适合听吗？

适合。课程面向老板、股东与财务负责人，财务负责人参加后更容易与老板在同一套语言下讨论问题。

课程怎么报名？

可拨打4000616586，或添加微信pxbbaoming，联系人程老师，咨询当期课表、上课城市与报名方式。

如果你也希望把财务真正变成经营的抓手，欢迎深入了解金财控股《老板财务思维》。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。