张秋林主讲：金财控股《老板财务思维》北京站9月21日-22日开课

先看课程重点

• 课程时间为2026年09月21-22日，城市为北京站，具体地点以金财控股后续通知为准。
• 主讲老师张秋林长期关注财务管理、融资策划、税务筹划、股权设计和资本运作。
• 课程围绕利润、风险、管控和价值四条主线，帮助老板从小财务升级到大财务视角。
• 适合企业老板、股东、财务总监、总经理和正在做传承、上市或股权架构调整的决策者。

北京站9月21日开课，先看时间和形式

本次金财控股《老板财务思维》北京站课程时间为2026年09月21-22日。源文显示，课程为两天现场学习，开课当天8:30-9:00签到，上午9:00-12:00，下午14:00-17:30上课，学习方式包含真案剖析、工具设计、实战演练、疑难解答和现场辅导。

需要特别说明的是，本轮邀请函没有提供具体酒店或教室地址，站内稿不编造地址。准备参加北京站课程的学员，可以先确认时间、老师和课程内容，具体签到地点、席位和到场要求以金财控股后续通知为准。

图 | 北京站课程时间安排

张秋林主讲，把财务问题放回经营现场

本次北京站由张秋林老师主讲。讲师图显示，张老师为金财控股核心讲师、金财控股高级财税讲师、税务筹划师（CCAI），也是财务管理与融资策划专家、金财大财务体系资深讲师。

张秋林老师擅长股权设计、股权融资、资本运作、顶层架构设计与阿米巴经营模式，服务过国有企业、上市公司和民营企业，也曾帮助多家企业推进财务体系升级。对企业老板来说，这类课程的重点不是学会做账，而是学会用财务语言看业务、看风险、看现金流和看企业价值。

图 | 主讲老师张秋林

六大亮点：从小财务走向大财务

课程亮点集中在六个方向：大财务与小财务、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构，以及财务系统五大体系。小财务更多停留在记账报税，大财务则把合规财务、运营财务和战略财务连起来，让财务真正为业务服务。

四大利润体系提醒老板，企业不能只靠业务收入一条线赚钱，还要在政策利润、业务利润、管理利润和资本利润之间建立整体判断。20大管理黑洞和28项历史遗留问题，则帮助企业识别存货、资金、盈利、数据、流程、合规、公私不分和两套账等长期风险。

图 | 学员企业案例

课程大纲：利润、风险、管控和价值

第一部分聚焦“利润可期”，从宏观定势、新《公司法》、金税四期和财务认知重构切入，帮助企业识别假利润和真利润。课程会讲到核算账、管理账、战略账，也会借助资金管理驾驶舱、存货管理报表等工具，帮助老板看见利润流失点。

第二部分聚焦“风险可控”，重点讨论税务风险、资产风险、现金流风险、资金风险和经营风险。第三部分聚焦“管控有力”，围绕X公司防火墙、家族公司、员工持股平台、资产管理公司和股权激励展开。第四部分聚焦“价值最大”，讲采购内控、销售内控、精细化核算、薪酬激励和股权架构案例。

图 | 学员企业分布

适合哪些企业负责人参加

这门课适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、董事、创始人，也适合家族企业核心成员、股东成员、老板娘、企业财务总监、总经理等核心高管参加。

如果企业正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备，或者已经遇到利润留不住、现金流紧张、税务风险不清、内控松散和财务数据支持不了经营决策等问题，这类课程更值得提前了解。

图 | 学员见证

两天课程能带走什么

源文提到，两天课程希望帮助学员带走一套从小财务到大财务的认知升级体系，一份28项历史遗留问题自查清单，一份20大管理黑洞对照表，一套X公司防火墙搭建的完整方案与实操路径，以及老板可直接参考的财务管理工具包。

对准备参加课程的老板来说，建议提前整理企业当前的利润结构、现金流压力、税务历史问题、股权架构和内控流程。带着真实问题到现场，课程中的案例、工具和答疑才更容易转化成企业自己的改进清单。

图 | 课程现场

金财控股《老板财务思维》北京站什么时候开课？

源文显示，本次北京站课程时间为2026年09月21-22日，开课当天8:30-9:00签到，具体地点以金财控股后续通知为准。

这次北京站由哪位老师主讲？

本次课程由张秋林老师主讲。张老师为金财控股核心讲师、高级财税讲师，长期关注财务管理、融资策划、税务筹划、股权设计和资本运作。

老板财务思维课程主要解决什么问题？

课程重点帮助老板从业务收入视角转向利润、资金、税务、股权、内控和企业价值的综合判断，减少只看收入、不看利润质量和风险结构的问题。

如何咨询北京站课程安排？

可联系程老师，电话4000616586，咨询微信pxbbaoming；具体席位、签到地点和课程细节以招生老师最终确认为准。