刘京亮主讲:金财控股《老板财务思维》海口站8月25日-26日维也纳国际酒店开课
金财控股《老板财务思维》海口站将于2026年08月25-26日在维也纳国际酒店(海口高铁东站店)开课,地址位于海南省海口市琼山区中山南路2-6号,距高铁东站约2.2公里。本次课程由刘京亮老师主讲,面向企业老板、股东、家族企业核心成员、财务总监、总经理及正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备的企业决策者。两天课程围绕大财务体系、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构、财务系统五大体系和精细化内控展开,帮助老。
海口站课程时间与地点
金财控股《老板财务思维》海口站课程安排在2026年08月25-26日,开课酒店为维也纳国际酒店(海口高铁东站店),地址位于海南省海口市琼山区中山南路2-6号。课程每天分上午和下午进行,上午9:00-12:00,下午14:00-18:00;签到在酒店大堂或副楼四楼,上课地点为副楼四楼贝多芬会议室。
这是一场面向企业经营者的两天现场课。原邀请函中特别提醒,现场有答疑环节,建议老板带着问题有备而来。对正在处理利润留存、现金流安全、税务合规、股权结构和内部管控问题的企业来说,带着真实问题到场学习,会比单纯听一套财务概念更容易形成可落地的经营动作。
刘京亮老师主讲:从老板视角重建财务系统
本次海口站由刘京亮老师主讲。原海报显示,刘老师为金财控股核心讲师、金财控股高级财税讲师,曾担任多家大型集团财务总监,也是财务系统建设管理专家,擅长资本运作、分立合并、上市重组、顶层架构、股权架构、股权激励、成本管控、预算管理和业财一体化。
刘老师已经为1000多家民营企业做过财税辅导。这样的讲师背景,适合把专业财务内容讲回老板真正关心的利润、风险、资金、预算、内控和经营决策问题。企业老板听这门课,重点不是学会做账,而是学会用财务语言看经营。
六大课程亮点:把小财务升级为大财务
课程亮点围绕六个方向展开:大财务与小财务、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构,以及财务系统五大体系。每个方向都对应企业经营里高频出现、但常常被拖延处理的底层问题。
小财务更多停留在记账报税,大财务则把合规财务、运营财务和战略财务放在一起,让财务真正服务业务。四大利润体系提醒老板,企业不能只靠业务一头赚钱,还要在合规前提下用足政策、先算后赚、降本增效,并为并购、上市、传承或退出打好信任基础。
课程大纲:利润可期、风险可控、管控有力、价值最大
第一部分是“利润可期”,从宏观环境、新《公司法》、金税四期和财务认知重构切入,帮助企业识别假利润、看见真利润,并通过资金管理驾驶舱、存货管理报表等工具找到利润流失点。
第二部分是“风险可控”,重点讨论税务风险、资产风险、现金流风险、资金风险和经营风险。第三部分是“管控有力”,围绕X公司防火墙、家族公司、合伙企业持股平台、资产管理公司和股权激励展开。第四部分是“价值最大”,聚焦采购内控、销售内控、精细化核算、薪酬激励和股权架构案例,让企业从能赚钱逐步走向更值钱。
适合对象与学习收获
这门课更适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、董事、创始人,也适合家族企业核心成员、股东成员、企业财务总监、总经理等核心高管参加。正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备的企业决策者,也可以重点关注。
两天学习结束后,学员将带走一套从小财务到大财务的认知升级体系,一份28项历史遗留问题自查清单,一份20大管理黑洞对照表,一套X公司防火墙搭建的完整方案与实操路径,以及老板可直接参考的财务管理工具包。更重要的是,老板可以把财务从事后记录,逐步变成经营决策和风险管控的前置能力。
课程费用与现场安排
本次课程费用标准为原价3680元/人,特惠1280元/人。课程时长为2天,每天6至7小时,包含答疑与一对一沟通时间。学习形式包括原理案例、工具设计、实战演练、疑难解答和现场辅导。
对于已经意识到公司利润、现金流、税务和股权问题不能再靠经验处理的老板来说,这类课程的意义不只是听懂财务概念,而是把企业经营里的关键数字、关键风险和关键动作重新排清楚。海口及周边企业负责人如果近期正在做年度经营复盘、组织升级或财务系统建设,可以把这次课程作为一次系统梳理的入口。
温馨提示:本篇为金财控股课程通知改写发布稿,仅保留课程事实、课程安排和必要现场信息;源公众号外链、导航跳转、原文报名提示和关注引导未带入。






