金财控股《老板财务思维》济南站8月20日-21日开课通知：舜和国际酒店现场课
金财控股《老板财务思维》济南站将于2026年08月20-21日在济南市槐荫区经十路26008号舜和国际酒店开课，签到地点为四楼揽秀厅门口，上课地点为四楼406。本次两天课程围绕大财务体系、四大利润、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构和财务系统五大体系展开，适合企业老板、股东、家族企业核心成员、财务负责人、总经理以及正在考虑股权架构调整、传承规划或上市准备的企业决策者参。
济南站课程时间与地点
金财控股《老板财务思维》济南站课程安排在2026年08月20-21日，开课地点为济南市槐荫区经十路26008号舜和国际酒店。原邀请函显示，签到地点在四楼揽秀厅门口，上课地点为四楼406，现场可免费停车。
课程为两天现场学习，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。8月20日的开课签到时间为8:30-9:00。酒店住宿协议价为380元含双早有窗房、300元含双早无窗房，学员可根据自身行程提前安排。
为什么老板需要从小财务升级到大财务
很多企业的经营问题，表面看是利润薄、现金紧、流程乱，往深处看，往往是业务、财务和老板决策没有真正打通。只停留在记账报税层面的“小财务”，很难支撑企业在增长、合规、资金安全和价值提升之间做出系统判断。
这次济南站课程把合规财务、运营财务和战略财务放在一套框架里讲。对企业负责人来说，重点不是学会几个财务名词，而是看清公司赚钱、留钱、用钱、控风险和做价值提升之间的关系。
六大课程亮点：利润、风险、架构和系统一起梳理
课程亮点包括大财务与小财务、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构、财务系统五大体系。每个模块都对应老板日常经营中容易被拖延、但长期影响企业安全和利润质量的问题。
四大利润体系强调政策利润、业务利润、管理利润和资本利润。20大管理黑洞聚焦存货、资金、盈利、数据、流程和合规等常见漏洞。28项历史遗留问题则提醒企业尽早处理个人卡收钱、买卖发票、两套账、股东借款长期不还等风险点。
课程大纲：从利润可期到价值最大
第一部分是“利润可期”，从宏观环境、新《公司法》、金税四期和财务认知重构切入，帮助企业识别假利润、找到真利润，并用资金管理驾驶舱、存货管理报表等工具看见利润流失点。
第二部分是“风险可控”，围绕税务风险、资产风险、现金流风险、资金风险和经营风险展开。第三部分是“管控有力”，聚焦X公司防火墙、家族公司、合伙企业持股平台、资产管理公司和股权激励。第四部分是“价值最大”，讨论采购内控、销售内控、精细化核算、薪酬激励和股权架构案例。
适合对象与学习收获
这门课适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、董事、创始人，也适合家族企业核心成员、股东成员、企业财务总监、总经理等核心高管参加。正在考虑股权架构调整、传承规划或上市准备的企业决策者，也可以重点关注。
两天课程结束后，学员将带走一套从小财务到大财务的认知升级体系，一份28项历史遗留问题自查清单和20大管理黑洞对照表，一套X公司防火墙搭建的完整方案与实操路径，以及老板可直接参考的财务管理工具包。
费用标准与现场学习方式
本次课程费用标准为原价3680元/人，特惠1280元/人。课程时长为2天，每天6至7小时，包含答疑与一对一沟通时间。学习形式包括原理案例、工具设计、实战演练、疑难解答和现场辅导。
对济南及周边企业负责人来说，这类课程更适合带着真实问题到现场学习。无论是利润留存、资金周转、税务合规、股权结构，还是内部控制和组织激励，只有把这些问题放到同一套财务系统里看，企业经营才更容易从反复救火走向稳步升级。
报名咨询：程老师
联系电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文按金财控股济南站课程邀请函改写发布，仅保留课程事实、课程安排和必要咨询方式；源公众号外链、导航跳转和外部引导未带入。