金财控股《老板财务思维》萍乡站邀请函：张建波主讲，2026年08月22-23日开课
金财控股《老板财务思维》萍乡站将于2026年08月22-23日开课，地点在江西省萍乡市安源区滨河东路与萍实南大道交叉口雍华庭1栋，江西萍乡市维也纳酒店（萍乡市高铁站润达国际店）2楼会议室。本次课程由张建波老师主讲，围绕大财务体系、四大利润、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构和财务系统五大体系展开，适合企业老板、股东、财务负责人及核心高管带着经营问题到场学。
萍乡站课程时间与地点
金财控股《老板财务思维》萍乡站课程安排在2026年08月22-23日，课程地点为江西省萍乡市安源区滨河东路与萍实南大道交叉口雍华庭1栋，江西萍乡市维也纳酒店（萍乡市高铁站润达国际店）2楼会议室。签到地点同在酒店2楼会议室，课程每天分上午和下午进行，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。
这是一场面向企业经营者和核心管理层的两天现场课。海报中明确提示，现场有答疑环节，建议老板带着真实经营问题到场。对利润、资金、税务、股权、内控和团队管理已经出现具体困扰的企业来说，带着问题学习，往往比单纯听一套通用财务知识更有价值。
张建波老师主讲：把财务问题放回经营系统里看
本次萍乡站由张建波老师主讲。课程不是面向财务部门的基础记账课，而是从老板视角重新理解企业经营中的财务底层问题。很多企业看似在拼业务、拼团队、拼市场，真正决定结果的却是利润质量、资金结构、税务合规、股权架构和内部管控能不能同步跟上。
《老板财务思维》的重点，是帮助老板从“小财务”走向“大财务”。小财务更多停留在记账报税，大财务则把合规财务、运营财务和战略财务放在一起，让财务真正服务业务，帮助企业把安全赚钱、长期发展和风险隔离放到同一套经营体系中。
六大课程亮点：从利润增长到防火墙架构
课程亮点围绕六个方向展开：大财务与小财务、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构，以及财务系统五大体系。每个方向都对应企业经营中经常被忽略、但一旦出问题就会牵动全局的关键环节。
例如四大利润体系，会把政策利润、业务利润、管理利润和资本利润放在一起讨论。企业不能只靠业务一头赚钱，还要会用足政策、合理交税、先算后赚、降本增效，并在合规基础上为并购、上市、传承或退出打好底层信任。20大管理黑洞和28项历史遗留问题，则更直接对应老板最怕的利润流失和合规风险。
课程大纲：利润可期、风险可控、管控有力、价值最大
本次课程大纲分为四个板块。第一部分是“利润可期”，从宏观环境、公司法、金税四期和财务认知重构切入，帮助企业识别假利润、看见真利润，并通过资金管理驾驶舱、存货管理报表等工具找到利润流失点。
第二部分是“风险可控”，重点讨论税务风险、资产风险、现金流风险、资金风险和经营风险。第三部分是“管控有力”，围绕X公司防火墙、家族公司、合伙企业持股平台、资产管理公司和股权激励展开。第四部分是“价值最大”，聚焦采购内控、销售内控、精细化核算、薪酬激励和股权架构案例，让企业从能赚钱走向更值钱。
适合对象与学习收获
这门课更适合年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、创始人，也适合家族企业核心成员、股东成员、企业财务总监、总经理等核心高管参加。正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备的企业决策者，也可以重点关注。
两天学习结束后，学员将带走一套从小财务到大财务的认知升级体系，一份28项历史遗留问题自查清单，一份20大管理黑洞对照表，一套X公司防火墙搭建的完整方案与实操路径，以及老板直接可用的财务管理工具包。更重要的是，老板可以把财务从事后记录，逐步变成经营决策和风险管控的前置能力。
课程费用与现场安排
本次课程费用标准为原价3680元/人，特惠1280元/人。住宿协议价为238元含早，酒店停车场可免费使用。报名联系按照原课程通知执行，请联系与您对接的服务伙伴。
课程采用原理案例、工具设计、实战演练、疑难解答和一对一咨询相结合的方式。对于已经意识到公司利润、现金流、税务和股权问题不能再靠经验处理的老板来说，这类课程的意义不只是听懂财务概念，而是把企业经营里的关键数字、关键风险和关键动作重新排清楚。
课程资料与学员反馈
温馨提示：本篇为金财控股课程通知改写发布稿，仅保留课程事实、课程安排和必要现场信息；源公众号外链、导航跳转和关注引导未带入。
