张秋林主讲：金财控股《老板财务思维》唐山站8月15日-16日爱时特套房酒店开课

唐山站课程信息

本次课程由张秋林老师主讲，开课会场为爱时特套房酒店。现场安排为上午9:00-12:00、下午14:00-18:00，签到与会场安排以现场确认信息为准，现场停车及会务安排以酒店指引为准。课程时间、地点和现场安排可能调整，报名前建议以报名确认信息为准。

课程六大亮点

• 课程从小财务到大财务切入，把合规财务、运营财务和战略财务放到企业经营系统里理解。
• 内容围绕四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、X公司防火墙架构和财务系统五大体系展开。
• 两天学习包含案例剖析、工具演练、疑难解答和一对一沟通，更适合老板带着企业真实问题到场学习。
• 课程工具包括资金管理驾驶舱、老板驾驶舱、存货管理报表、个税方案、历史遗留问题清单和管理黑洞清单。

老板为什么要亲自学财务思维

很多企业的问题表面在业务端，根源却常常落在财务底层。收入增长以后，利润能不能沉淀下来；项目变多以后，现金流能不能稳住；规模扩大以后，股权、预算、授权和内控能不能跟上，都会影响企业最终能不能更赚钱、更值钱、更长寿。

老板学习财务思维，不是为了替财务人员做账，而是为了看懂经营背后的利润、资金、税务、风险和公司价值。只有老板真正理解这些变量，企业的预算、决策、激励和管控才更容易形成同一套动作。

两天课程重点

第一天重点围绕利润可期和风险可控展开，梳理大财务认知、四大利润体系、20大管理黑洞、28项历史遗留问题、资金安全、税务风险和财务系统五大体系。

第二天重点进入管控有力和价值最大，讨论X公司防火墙架构、股权架构分层设计、股权激励、精细化内控、采购销售风险和高管激励薪酬设计，帮助企业把财务能力转化为经营管控能力。

适合对象

• 年营收千万级至数亿级的中小民营企业老板、董事长、创始人
• 家族企业核心成员、股东成员和参与经营决策的管理者
• 企业财务总监、总经理以及负责预算、税务、资金和内控的核心高管
• 正在考虑股权架构调整、传承规划、上市准备或财务系统升级的企业决策者

课程配图

常见问题

课程什么时候上课？
唐山站时间为2026年8月15日-16日，每天上午9:00-12:00、下午14:00-18:00。

课程费用怎么确认？
源文费用标准为原价3680元/人、特惠1280元/人，实际名额和现场安排建议报名前再次确认。

适合只让财务负责人参加吗？
财务负责人参加有帮助，但如果企业正在处理利润、资金、股权、税务和内控问题，老板亲自参加会更利于课后推动落地。