舒永峻老板财务思维重庆站开课通知：7月30日-31日聚焦利润增长与财务管控

重庆企业老板为什么要关注这门课

《老板财务思维》重庆站将于2026年7月30日-31日开课。企业老板想把增长做稳，不能只看订单、收入和现金进账，还要看懂利润质量、资金节奏、税务风险、股权结构和预算内控之间的关系。

适合哪些企业管理者关注

• 企业老板、股东、财务负责人
• 负责经营分析、预算管理、利润提升、税务合规和风险控制的核心管理层
• 正在面对业务与财务脱节、资金预算薄弱、成本管控不细或团队目标难落地的企业团队

课程亮点

• 课程围绕利润、资金、纳税、决策、股权、团队和内控七类经营问题展开，帮助老板从财务底层重新理解企业管理。
• 两天内容覆盖业财一体、利润破局、资金风险、税务评估、公司控制权、股权架构、预算落地和内控工具应用。
• 舒永峻老师为金财控股核心讲师、高级财税讲师，曾服务多家知名企业并担任多家连锁企业顾问及财务指导专家。
• 现场学习包含原理案例、课程配套工具、疑难解答和一对一辅导，更适合老板带着企业真实经营问题参加。

内容解读

很多重庆及西南地区企业在经营进入新阶段后，会发现业务增长和经营质量并不总是同步。订单多了，利润未必真正留下来；账面有收入，现金流却可能越来越紧；团队规模扩大后，预算、授权和内控如果没有跟上，老板就容易长期处在救火状态。

老板学习财务思维，并不是要替财务人员做账，而是要掌握经营决策所需的财务语言。利润、资金、税务、股权、团队和内控不是分散模块，而是一套互相牵连的经营系统。老板越能看懂这些关系，越容易从经验判断走向数据判断和机制管理。

重庆站课程第一天会从业财一体切入，讨论业务问题为什么常常藏着财务根源，账为什么是一切管理的基础，老板怎样用财务数据支持决策，以及企业如何识别真利润、资金风险和财税风险。对利润留不住、资金计划薄弱的企业来说，这些内容更像是在重建经营底盘。

第二天课程会继续进入公司控制权、股权架构、多家公司设计、并购价值提升、预算落地和内控工具应用。企业进入发展期以后，股权、预算、流程和授权如果没有提前设计，管理成本会越来越高。把这些问题纳入财务体系，企业才更容易从被动补救转向主动管控。

本次重庆站由舒永峻老师主讲。舒老师是金财控股核心讲师、高级财税讲师，曾服务过的企业有众多知名企业以及上市公司，担任过多家连锁企业的企业顾问及财务指导专家，并与世界冠军、奥运冠军、众多明星有过密切合作，具备丰富的财务管理实战经验。

如果企业当前正面临利润增长乏力、资金预算薄弱、业务与财务沟通不顺、股权结构不清、团队目标缺少抓手或内控流程不够清晰，这门课值得重点关注。建议老板提前梳理企业正在卡住的三个问题，到现场带着问题学习，课后再组织管理层复盘，落地效果会更明显。

课程安排重点

• 第一天：围绕业财一体、账务基础、成本控制、财务数据支持决策、利润突破、资金安全和财税风险评估展开。
• 第二天：围绕公司控制权、股权架构、多家公司设计、并购价值提升、预算落地和内控工具应用推进。
• 学习形式：原理案例、课程配套工具、疑难解答和一对一辅导结合，帮助企业制定更适合自身的财税系统方案。

常见问题