"财务系统建设，具体该怎么做？" 本文以金财控股张金宝老师《财务体系》为例，详细拆解六大系统模块。

六大系统：战略、会计、税务、资金、管控、运营

课程涵盖战略系统、会计系统、税务系统、资金系统、管控系统、运营系统六大模块—— 财务系统建设并非单一维度的工作，而是需要这六个系统协同配合才能真正落地。

战略系统：财务规划的起点

战略系统对应财务规划—— 财务系统建设首先要与企业整体战略方向对齐，否则容易出现财务与经营脱节的问题。

会计与税务系统：规范化的基础工程

资金、管控、运营系统：财务系统的执行层面

资金系统对应资金管理，管控系统对应预算成本控制，运营系统对应销售采购等业务环节—— 这三大系统让财务体系真正渗透到企业日常运营的各个环节。

师资背景：为百家企业提供咨询的实战经验

课程主讲老师具有10年大型企业财务总监任职经验，曾为包括华为、伊利等在内的百家企业提供咨询，培训学员超过20000人。

课程形式：4天3夜，覆盖最全面的模块数量

课程学制4天3夜，是金财控股旗下课程中学制最长的产品，费用39,800元，招生对象为老板、股东、高管、财务人员。

想系统学习企业财务系统建设的六大模块？建议详细咨询

具体的招生简章、课表和报名细节，建议致电4000616586向程老师详细咨询。

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