舒永峻《老板财务思维》金财控股邯郸站|2026年7月18-19日邯郸市人才大厦
金财控股《老板财务思维》邯郸站聚焦利润、资金、纳税、决策、股权、团队与内控等企业经营关键问题,帮助老板、股东和财务负责人用财务语言看清经营,用工具模型提升企业盈利质量。

课程为什么值得老板关注
很多企业并不是没有业务机会,而是在增长过程中缺少财务底层支撑:账算不准、资金预算弱、利润结构不清、税务风险后置、业务和财务脱节,最终导致老板在决策时只能靠经验和感觉。
《老板财务思维》课程把财务从“记账部门”重新拉回到经营决策中心,通过业财一体、利润破局、风险管控、股权治理、预算内控等模块,帮助企业把经营问题翻译成可分析、可追踪、可改善的财务问题。

两天课程重点
- 第一天聚焦“破茧”,围绕账是一切管理的基础、成本控制、利润突破、资金风险、财税风险评估等内容展开。
- 第二天聚焦“成蝶”,重点梳理控制权风险、股权架构、公司章程、多公司布局、并购价值、预算落地和内控应用。
- 课程采用原理案例、课程配套工具、疑难解答、案例展示和工具演练相结合的方式,强调学完可用、回去能改。

主讲老师:舒永峻
舒永峻老师为金财控股核心讲师、金财控股高级财税讲师,曾服务过的企业有众多知名企业及上市公司,也曾担任多家连锁企业的企业顾问及财务指导专家。
从课程资料看,舒永峻老师具备丰富的财务管理实战经验,擅长把企业经营场景中的利润、资金、风险、团队和内控问题,转化为老板听得懂、团队用得上的管理工具。
适合对象
- 企业老板、实际控制人、股东及核心决策层。
- 财务负责人、财务经理,以及需要参与经营决策的业务负责人。
- 正处于规模增长、利润瓶颈、资金周转、税务规范、股权架构调整或团队管理升级阶段的企业。

课程收获
- 更轻松地看懂报表,用报表发现经营问题,而不是只看表面收入。
- 学会识别资金、税务、股权和内控风险,提前建立企业经营防火墙。
- 用财务思维科学控成本、快速增利润,让业务动作和财务结果形成闭环。
- 通过工具模型和案例训练,把预算、内控、利润和现金流管理落到具体动作。




课程咨询
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