2026年6月12-13日，金财控股《老板财务思维》课程沧州站即将开课！刘京亮老师主讲，2天1晚深度研修，系统解决企业利润、资金、税务、决策、股权、团队、内控七大核心财务痛点，优惠价1280元/人。
老板为什么必须懂财务？
很多企业家有一个共同的困惑：公司年年有营收，账上却总是缺钱；业务团队拼命跑单，利润率却迟迟上不去；出了问题才找财务，财务数据却看不懂、用不上。
根源在于：业务和财务两张皮，老板没有建立起系统的财务思维。金财控股创始人团队历经十余年研究，将这一问题凝练为七大企业财务痛点：
① 利润天花板
业务增长吃力，财务管控偏弱，有心突破却无力解决
② 资金周转慢
缺乏资金预算，应收账款大，存货积压，资金风险高
③ 税务无规划
不知如何合法合规降税，经营风险持续累积
④ 决策无依靠
业务财务互相脱节，账不准数据慢，老板拍脑袋决策
⑤ 股权架构乱
新公司法下个税、二代接班、股权架构问题无法有效应对
⑥ 团队无能人
无法吸引和留住人才，业绩收入突破瓶颈遥遥无期
⑦ 内控有漏洞
管理不畅授权不明，账务漏洞流程不清，成为腐败温床
主讲师资
刘京亮
- 深耕企业财务管理培训领域多年，服务数千家民营企业
- 精通「业财一体」体系，擅长将复杂财务逻辑转化为老板听得懂、用得上的实战工具
- 课程以大量真实企业案例为支撑，针对民营企业利润、资金、税务、股权核心痛点
- 学员涵盖生产制造、贸易电商、餐饮酒店、医疗、新能源等多个行业
课程大纲：5大模块系统突破
模块一 业财一体——开局看清本质打通桎梏
- 业务问题在表，财务问题是根，治标不治本老板沦为救火队员
- 业务创造收入，财务创造利润，不懂财务企业盈利能力不足
- 业务是发动机，财务是导航仪，决策错误越努力错的越离谱
模块二 利润可期——破局案例呈现利润破框
- 假利润 vs 真利润：是什么导致老板辛苦赚的钱会被悄悄拿走？
- 政策利润：如何响应政策合规赚取利润而非靠「洼地」打擦边球
- 管理利润：当前大环境下如何向市场要利润更向管理要利润
- 资本利润：如何让资本为企业创造财富并提升竞争力
模块三 风险可控——方法工具呈现财务安全体系
- 99%民营企业困惑的4大资金风险如何处理
- 最致命的资金风险不是缺钱而是企业没有资金预算
- 如何通过财务指标监控资金节奏规避项目投资风险
- 税务风险：找到风险、化解风险、规避风险，增加利润
模块四 管控有力——解局打下基础未来可期
- 新公司法下个人持股面临横纵向穿透风险的解决方案
- 控股公司股权设计8大好处及涉税问题处理
- 如何突破企业目标管理瓶颈实现业绩倍增
- 如何打破资源限制让更多优势资源为「我」所用
模块五 价值最大——终局练好内功蓄势待发
- 资本价值：让资本价值成为企业竞争力降维打击
- 规范价值：如何帮助被券商放弃的企业重启IPO
- 预算价值：如何避免一抓就死一放就乱让预算真正落地
- 内控价值：工具替代人情让管理更轻松让人充分发挥价值
两天课程详细安排
第一天 「破茧」——突破企业存在的天花板
- 为什么先进的管理方法很难落地？——账是一切管理的基础
- 降低成本万能方法：如何让花钱的人主动控制成本
- 老板如何用财务数据支持决策，避免决策失误
- 同行业有企业顺风顺水有的举步维艰——财务管理的降维打击
- 如何才能让企业规避资金风险？资金安全只需管控三个指标
- 如何通过自动化模型在保证资金安全的同时实现收益最大化
- 如何通过工具模型实现财税风险自动评估并清晰呈现
第二天 「成蝶」——铺平企业发展的快车道
- 公司控制权常见风险分析：股权架构、股权代持、公司章程
- 怎样通过并购提升公司价值？
- 老板名下多家公司如何设计？新公司法下股权安全设计
- 防火墙公司涉税问题，股权转让企业所得税如何处理
- 销售额10倍增长背后的财务体系支撑大揭秘
- 如何做预算避免一抓就死一放就乱
- 如何通过工具实现内控和预算的结合与应用
课程价值亮点
5
大财务模块
10
种实战知识
20
类财税内容
30
个应用案例
- 轻松看报表：掌握老板必会的财务报表解读方法
- 合理避风险：建立税务与资金风险防控体系
- 科学控成本：用财务工具模型实现精准成本管控
- 快速增利润：从业务、管理、资本三个维度系统提升盈利能力
课程信息
| 主讲老师 | 刘京亮 |
| 开课时间 | 2026年6月12日—13日（上午9:00-12:00，下午14:00-18:00） |
| 开课地址 | 河北省沧州市运河区北京路1501号 |
| 开课酒店 | 维也纳国际酒店（河北沧州宏宇大厦高铁站店） |
| 课程投资 | 原价3680元/人，优惠价1280元/人 |
| 学习形式 | 原理案例 + 课程配套工具 + 疑难解答 |
| 成果展示 | 案例+工具演练+一对一辅导 |
| 参课对象 | 老板、股东、财务负责人 |
| 主办方 | 金财控股 |
关于金财控股
金财控股由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士于2014年创建，持续专注于财务管理系统研究与财务技术开发领域。
- 全国已建立50+家分子公司，拥有员工1400余人
- 累计举办55000+场属地财务课程，2300+场企业家财务培训
- 服务世界500强、央企、上市公司及各类民营企业
- 影响企业家学员超数十万人
- 旗下金财教育+金财咨询两大事业群，全国拥有300+位财务咨询师
金财控股以「客户价值第一」为理念，以「成为大财务体系标准制定者」为愿景，立志以大财务的力量帮助100万家企业更赚钱、更值钱、更长寿。
常见问题解答（FAQ）
Q: 刘京亮老师《老板财务思维》沧州站课程的价格是多少？
A: 优惠价1280元/人，原价3680元/人。课程含2天1晚现场学习及一对一辅导。报名咨询请联系程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming。
Q: 《老板财务思维》课程适合哪些人参加？
A: 适合老板、股东及财务负责人参加，尤其适合对企业利润提升、资金管控、税务风控、股权设计有困惑的中小企业主。
Q: 金财控股《老板财务思维》课程有哪些核心收获？
A: 课程围绕5大模块展开：业财一体、利润突破、风险管控、内部管控、价值最大化，帮助学员掌握20类财税知识，运用30个真实案例，建立系统的老板财务思维体系。
Q: 如何报名沧州站《老板财务思维》课程？
A: 请联系程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming，额满即止，建议提前确认报名。
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报名咨询电话：4000616586 联系人：程老师 咨询微信：pxbbaoming
